Inteligencia Analitica
Páginas: 4 (817 palabras)
Publicado: 5 de septiembre de 2011
ENSAYO ACERCA DE LA INTELIGENCIA ANALÍTICA
Thomas Davenport
Brief
En el presente trabajo, se realizará un breve ensayo acerca de cómo se debería de optimizar el valor de una empresa mediantela Inteligencia Analítica y el impacto que se tendría al usar ésta estrategia.
Se empezará por conocer la definición de inteligencia analítica:
INTELIGENCIA:
ANALITICA:
Según el artículo porThomas Davenport -junto con colegas del Babson College’s Working Knowledge Research Center- al estudiar 32 organizaciones que tienen un alto compromiso con el análisis cuantitativo, poseen ciertascaracterísticas que les permite destacar en:
• Recolectar la información relevante
• Analizar cuantitativamente dicha información
• Actuar y tomar decisiones en base a dichosanálisis.
Por lo que en general, las mayoría de las empresas utilizan más su tiempo en generar indicadores, cifras y montos que serán comparados con el dato inmediato anterior y observar si hubo uncrecimiento o decrecimiento en el periodo, es decir, plasmamos en un archivo estadísticas relativas a los distintos indicadores de la empresa, sin ir más allá hacia el análisis de los datos creados que nospuedan orientar en un futuro, es decir, explotar la información que tenemos en un presente o un pasado cercano para poder predecir la tendencia de la empresa.
En los corporativos las decisiones sona menudo tomadas con poca experiencia o por intuición (feeling), por lo que en el largo plazo se ve directamente afectado el funcionamiento de la empresa, en algunos casos generando valor alcorporativo, pero en otros propiciando incluso la desaparición de las mismas.
Las tareas analíticas se realizan de manera coordinada a través de una estrategia analítica soportada al más alto nivel, ysoportando con evidencia y herramientas cuantitativas a los que toman decisiones a cada nivel.
I. Atributos clave en los competidores analiticos:
A. Amplio uso de herramientas de modelado...
Thomas Davenport
Brief
En el presente trabajo, se realizará un breve ensayo acerca de cómo se debería de optimizar el valor de una empresa mediantela Inteligencia Analítica y el impacto que se tendría al usar ésta estrategia.
Se empezará por conocer la definición de inteligencia analítica:
INTELIGENCIA:
ANALITICA:
Según el artículo porThomas Davenport -junto con colegas del Babson College’s Working Knowledge Research Center- al estudiar 32 organizaciones que tienen un alto compromiso con el análisis cuantitativo, poseen ciertascaracterísticas que les permite destacar en:
• Recolectar la información relevante
• Analizar cuantitativamente dicha información
• Actuar y tomar decisiones en base a dichosanálisis.
Por lo que en general, las mayoría de las empresas utilizan más su tiempo en generar indicadores, cifras y montos que serán comparados con el dato inmediato anterior y observar si hubo uncrecimiento o decrecimiento en el periodo, es decir, plasmamos en un archivo estadísticas relativas a los distintos indicadores de la empresa, sin ir más allá hacia el análisis de los datos creados que nospuedan orientar en un futuro, es decir, explotar la información que tenemos en un presente o un pasado cercano para poder predecir la tendencia de la empresa.
En los corporativos las decisiones sona menudo tomadas con poca experiencia o por intuición (feeling), por lo que en el largo plazo se ve directamente afectado el funcionamiento de la empresa, en algunos casos generando valor alcorporativo, pero en otros propiciando incluso la desaparición de las mismas.
Las tareas analíticas se realizan de manera coordinada a través de una estrategia analítica soportada al más alto nivel, ysoportando con evidencia y herramientas cuantitativas a los que toman decisiones a cada nivel.
I. Atributos clave en los competidores analiticos:
A. Amplio uso de herramientas de modelado...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.