Inteligencia Artificial

Estudio de factibilidad
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Una petición de sistemas debe pasar por varias pruebas para
decidir si vale la pena proceder con su desarrollo.
A esta serie de pruebas se le conoce como “estudio de
factibilidad” y es una parte vital de cada proyecto de sistemas.
Un estudio de factibilidad utiliza 3 grandes parámetros para medir el
éxito de una propuesta:
 La factibilidad operativa La factibilidad técnica
 La factibilidad económica
A veces un estudio de factibilidad puede ser muy simple y puede
hacerse en unas cuantas horas. En otras ocasiones, si el sistema
implica un cambio radical en la empresa, se requiere una
investigación exhaustiva y detallada.

Estudio de factibilidad
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Cada petición de sistemas debe pasar por una revisión inicial paradecidir si merece un estudio posterior a profundidad.
¿Qué tanto esfuerzo requiere tomar esa decisión? En realidad
depende de la complejidad de la petición: puede ser un simple
reporte adicional, o todo un nuevo sistema de soporte a la decisión.
En ambos casos, el analista de sistemas debe hacerse estas
importantes preguntas:


¿Es deseable la propuesta desde el punto de vista operativo? ¿Esun
enfoque práctico para resolver un problema?
 ¿La propuesta es técnicamente factible?
 ¿Es la propuesta económicamente deseable?

Factibilidad operativa
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Un sistema que tiene factibilidad operacional, es aquel que puede
ser usado de manera efectiva, una vez que se ha desarrollado.
Si los usuarios tiene dificultad para usar un nuevo sistema, éste no
producirá los resultadosdeseados.
La factibilidad operativa se ve afectada, entre otras cosas, de los
siguientes temas
 ¿El administrador apoya el proyecto?
 ¿El nuevo sistema implicará una reducción de la fuerza de
trabajo?
 ¿El nuevo sistema requerirá entrenamiento para los usuarios?
 ¿Los usuarios estarán involucrados en el desarrollo desde el
inicio?

Factibilidad operativa
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La factibilidadoperativa se ve afectada, entre otras cosas, de los
siguientes temas
 El nuevo sistema impondrá nuevas formas de trabajar a los
usuarios? (por ejemplo, alguna información será menos
accesible o se producirá con menos frecuencia?)
 Los usuarios experimentarán efectos adversos, ya sea
temporales o permanentes? Hay riesgos implicados para la
imagen de la organización?
 Es razonable el programa oplan de trabajo del nuevo sistema?
 Hay alguna consideración ética o legal que deba ser
considerada?

Factibilidad técnica
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Una petición de sistemas tiene factibilidad técnica, si la
organización cuenta con los recursos para desarrollar o
comprar, instalar y operar el sistema.
Para evaluar la factibilidad técnica, el analista debe considerar:
 Tiene la compañía los recursosnecesarios de hardware,
software y redes? Sino, éstos pueden ser adquiridos sin
dificultad?
 Tiene el personal de la organización la capacidad técnica? Sino,
puede ser adquirida?
 Tiene la plataforma sugerida capacidad suficiente para futuras
necesidades? Sino, puede ser expandida?

Factibilidad técnica
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Para evaluar la factibilidad técnica, el analista debe considerar:
 Esconfiable el entorno de hardware y software? Se integrará
bien con los sistemas existentes, tanto de clientes como de
proveedores?
 La combinación de hardware y software propuestos darán el
rendimiento esperado? Existen especificaciones de estándares
de rendimiento?
 El sistema será capaz de manejar el futuro volumen de
transacciones y el crecimiento de la empresa?

Factibilidad económica
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Una solicitud de sistemas tiene factibilidad económica, si los
beneficios proyectados sobrepasan los costos involucrados en
su adquisición, instalación y operación.
Los costos pueden ser por única vez, pueden ser continuos o
pueden suceder por períodos de tiempo durante el uso y desarrollo
del sistema.
Al evaluar el costo, las organizaciones generalmente toman en
cuenta el...