Inteligencia Comercial
Páginas: 2 (330 palabras)
Publicado: 13 de agosto de 2012
* Crear Tácticas y estrategias.
* Organismos Públicos y privados
* Networking Empresarial
* Anticiparse.
* Crear Redes (rrpp)
EL DESAROLLO DE LA INTELIGENCIA COMERCIAL PARA ELFORTALECIMIENTO DE LAS PyMES
Toma de decisiones inteligentes
* Datos
* Informaciones
* Conocimiento
* Inteligencia (Creatividad, Usabilidad,Constancia, Adaptabilidad)
*Estrategias para toma de decisiones.
Trabajar con un enfoque de inteligencia comercial adquiere una gran importancia en la medida que aumenta la competencia, las innovaciones cada vez son más rápidas y lastendencias de los mercados y consumidores son altamente cambiantes.
ESQUEMA LÓGICO DE LA
INTELIGENCIA COMERCIAL
* Tener la sensibilidad de que mercado queremos ir…..Mercado Meta-Canales dedistribución.
* Adaptabilidad del producto-No dar por entendido lo que se quiere vender- (ejemplo de salsas para México; ¿tendrá que decir SALSA DE CHILE CHIPOTLE? Un cinturón piteado?) Qué es ypara quien es la realidad?
* Relaciones públicas.
* Mapas conceptuales para saber si se vende el producto (PROMEXICO).
* Responsabilidad social o promociones (como promoción y comoposicionamiento en la localidad-comunidad). Juntas de asistencia Privada.
* Transparencia del producto.
* El precio deja de ser importante-el valor agregado es lo importante.
NO PONEMOS PORESCRITO NINGUN NEGOCIO.
GANAR GANAR=Una naranja entre dos personas será un buen acuerdo? Los dos necesitan de la naranja…o uno quiere hacer jugo y otro un pie? Como será la repartición?
UNA EMPRESASOMBRA, crear una para complementar nuestro producto.
“ROMPAMOS PARADIGMAS FALSAS APRECIACIONES Y MIOPÍAS”
Nada de rumores.
Técnicas de la IC aplicadas al Marketing
1. Monitoreo deMercado
2. Benchmarking de productos y servicios
3. Investigación de rumores del mercado
4. Anticipación a las iniciativas del competidor
5. Identificar cambios en la tecnología.
6....
* Organismos Públicos y privados
* Networking Empresarial
* Anticiparse.
* Crear Redes (rrpp)
EL DESAROLLO DE LA INTELIGENCIA COMERCIAL PARA ELFORTALECIMIENTO DE LAS PyMES
Toma de decisiones inteligentes
* Datos
* Informaciones
* Conocimiento
* Inteligencia (Creatividad, Usabilidad,Constancia, Adaptabilidad)
*Estrategias para toma de decisiones.
Trabajar con un enfoque de inteligencia comercial adquiere una gran importancia en la medida que aumenta la competencia, las innovaciones cada vez son más rápidas y lastendencias de los mercados y consumidores son altamente cambiantes.
ESQUEMA LÓGICO DE LA
INTELIGENCIA COMERCIAL
* Tener la sensibilidad de que mercado queremos ir…..Mercado Meta-Canales dedistribución.
* Adaptabilidad del producto-No dar por entendido lo que se quiere vender- (ejemplo de salsas para México; ¿tendrá que decir SALSA DE CHILE CHIPOTLE? Un cinturón piteado?) Qué es ypara quien es la realidad?
* Relaciones públicas.
* Mapas conceptuales para saber si se vende el producto (PROMEXICO).
* Responsabilidad social o promociones (como promoción y comoposicionamiento en la localidad-comunidad). Juntas de asistencia Privada.
* Transparencia del producto.
* El precio deja de ser importante-el valor agregado es lo importante.
NO PONEMOS PORESCRITO NINGUN NEGOCIO.
GANAR GANAR=Una naranja entre dos personas será un buen acuerdo? Los dos necesitan de la naranja…o uno quiere hacer jugo y otro un pie? Como será la repartición?
UNA EMPRESASOMBRA, crear una para complementar nuestro producto.
“ROMPAMOS PARADIGMAS FALSAS APRECIACIONES Y MIOPÍAS”
Nada de rumores.
Técnicas de la IC aplicadas al Marketing
1. Monitoreo deMercado
2. Benchmarking de productos y servicios
3. Investigación de rumores del mercado
4. Anticipación a las iniciativas del competidor
5. Identificar cambios en la tecnología.
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