inteligencia corporativa

Índice

1. Introducción ………………………………………………………….. Pág. 3

2.Síntesis del Tema ………………………………………………………….. Pág. 4
2.1 Análisis de Riesgo ..……………..………………………………………….. Pág. 5
2.2 Informática Forense …………………………………………………………… Pág. 6
2.3 Seguridad Informática ….…...………………………………………………….. Pág. 7

3. Interpretación o análisis deltema…………………………………………………. Pág. 8

4. Conclusiones ….……………………………………………………..... Pág. 10

5. Bibliografía .………………………………………………………….. Pág. 11
 
Introducción

La inteligencia corporativa, es sumamente vital en las empresas contemporáneas ya que con la evolución de la tecnología electrónica, computacional y de telecomunicaciones es más fácil accesar ainformación que se encuentra en el ambiente. Las empresas tienen que implementar esta herramienta para adquirir toda información interna o externa que pueda servir para la toma decisiones estratégicas en el negocio o empresa.
Esta estrategia se basa en crear un departamento o una ramificación dentro de la empresa con ejecutivos que logren tener esa perspicacia y ese conocimiento, para sustraer orecabar la información necesaria, básica y vital para que sirva de una forma conveniente a la empresa. Cabe mencionar que la Inteligencia corporativa o empresarial no es lo mismo que Espionaje Empresarial muchas veces se confunde pero la diferencia es que la inteligencia empresarial o corporativa tiene fundamentos éticos, morales y se encuentra dentro del marco legal.










SíntesisInteligencia Corporativa
La inteligencia corporativa se crea a partir de la evolución de tecnologías, y su función es disminuir cantidad de incidentes relacionados con la seguridad de la empresa, asi como crear una estrategia utilizando todo tipo de información utilizándola con inteligencia y gestión de riesgos.
Es una herramienta que evoluciona a partir de las amenazas y los impactos quepueden influir y afectar a la empresa. Es decir un nuevo sistema que proporciona información y herramientas para tomar decisiones que pueden ayudar a la dirección de la empresa a conseguir sus planes y objetivos.
Para crear un ejemplo de Inteligencia corporativa podemos decir que antes obteníamos información o inteligencia de múltiples fuentes, competitiva, económica, legislativa, de seguridad, etc.Y las tratábamos de una manera independiente. Ahora con la inteligencia corporativa podemos tener toda esta información y hacerla converger en un solo punto y así facilita la dirección de la misma.
Los objetivos principales de la Inteligencia Corporativa son:
• Proporcionar datos objetivos y cuantitativos para ayudar a la toma de decisiones
• Dar una visión global y conjunta de las amenazas yriesgos
• Realizar una propuesta automatizada de controles ante la presencia de un riesgo.
• Ayudar en los planes estratégicos corporativos.
Conociendo los objetivos que tiene esta función podemos decir que sus características son las siguientes:
• Está basada en datos objetivos
• Establece la comunicación con todas las áreas de la organización
• Identifica debilidades, fortalezas,oportunidades y amenazas, basadas en hechos reales
• Da una visión global a la organización desde una perspectiva capas de inteligencia.



Para una mejor comprensión de la Inteligencia Corporativa es importante preguntarnos, que es el análisis de riesgos? como parte de la inteligencia corporativa ya que es de vital importancia en la evaluación posibles amenazas.

El Análisis de Riesgo
Es elestudio de las posibles amenazas y probables eventos no deseados, daños y consecuencias que estas pueden producir. Es implementado como herramienta de gestión de estudios financieros y de seguridad para identificar los riesgos.
El primer paso del análisis es identificar los activos a proteger y evaluar, y los resultados obtenidos del análisis, van a...