inteligencia de mercados Casos Practicos

INTELIGENCIA DE MERCADOS
CASOS PRÁCTICOS

Prof: YOMENE FLORES SOTELO

Kelvin Pinedo Jaramillo
02/05/2013



DESARROLLO DE LOS CASOS PRÁCTICOS
CASO N° 01: “MC DONALD´S PIZZA”
1. Mencione los factores macroambientales del sector de fast food que Ud. consideraría.
Estos factores son aquellos que influyen de manera importante en el sistema de marketing de cualquier empresa, fuerzas queno pueden ser controladas por los directivos de éstas, pero no son del todo incontrolable estos están sujetos al cambio y al ritmo creciente. Los factores de macroambientales del sector de Fast food que nosotros consideraríamos son los siguientes:
a. La Demografía: el análisis de esta variable es fundamental para la mercadotecnia porque son personas quienes conforman el mercado. Además esimportante el estudio del crecimiento de la población con respecto a la conformación geográfica del lugar donde se asienta ésta. El ambiente demográfico revela una era de estructura versátil, el variable de la familia, desplazamientos de los habitantes, una población mejor preparada y diversidad étnica y racial, entre otros. En si se refiere a las características de las poblaciones humanas, incluidosfactores como tamaño, distribución y crecimiento. Esto es muy importante para el marketing ya que la gente constituye mercados. En otras palabras la colocación física y geografía de esta organización depende en gran parte de la accesibilidad de los clientes al restaurante.
b. Condiciones económicas: El ambiente económico representa un factor de gran importancia que incide en las actividadesmercadológicas prácticamente de cualquier organización. En el marketing influyen principalmente factores económicos como las etapas actual y prevista del ciclo del negocio, lo mismo que la inflación y las tasas de interés.
c. Factores socioculturales: la tarea que los ejecutivos del marketing tienen se hace cada vez más compleja, ya que los patrones (estilo de vida, valores sociales y creencias) estáncambiando mucho más rápidamente que antes.
d. Factores Políticos Legales: Los comportamientos de una organización se ven afectados por los procesos políticos y legales de la sociedad. Los factores políticos y legales en el marketing pueden agruparse en las siguientes cuatro categorías:
• Políticas monetarias y fiscales
• Legislación y regulaciones sociales
• Relaciones del gobierno con lasindustrias
• Legislación relacionada específicamente con el marketing.
e. Tecnología: Ha tenido un gran impacto en los estilos de vida del hombre moderno, en sus hábitos de consumo y en su bienestar económico. Los avances tecnológicos pueden influir en el marketing de tres maneras:
• Al dar origen a industrias enteramente nuevas, como lo han hecho las computadoras, los rayos láser y los robots.
•Al modificar de modo radical o destruir prácticamente las industrias existentes.
• Al estimular los mercados y las industrias no relacionadas con la nueva tecnología.
Los avances tecnológicos también afectan la forma en que se realiza el marketing. Por ejemplo, los adelantos en las comunicaciones, ahora permiten a la gente y a las organizaciones realizar negocios desde casi cualquier lugar acualquier lugar a cualquier hora del día.
En conclusión, los factores macroambientales son de gran importancia para cualquiera organización, debido a la relevancia que producen estos para el estudio de marketing ante posibles cambios en el entorno y para McDonalds es de suma importancia conocer todos estos cambios que puedan afectar el buen nombre y la imagen corporativa de la misma.
2. Analice lasfuerzas competitivas de Porter para el sector de fast food de pizzas.
Las cinco fuerzas de Porter son:
a. Poder de negociación de los compradores o clientes: si en un sector de la economía entran nuevas empresas, la competencia aumentará y provocará una ayuda al consumidor logrando que los precios de los productos de la misma clase disminuyan, pero también ocasionará aumento en los costos ya...