Inteligencia de Negocios

Inteligencia
de Negocios.
Coppel
Diego Balandrán Martínez.
Jorge Luis Orozco Parra.
Mauricio Chavero Martínez.

Introducción
• A continuación se presentara la aplicación de los
contenidos, visitandoa una empresa del mundo
real, recopilando información para luego ser
analizada y comparada, en términos de su
Arquitectura empresarial.

Arquitectura
Empresarial
• Esta empresa tiene un conjunto deprocesos que
interactúan entre si. Da soporte a las operaciones
de negocio que realiza la empresa, tanto interna
como externa, como los proveedores, clientes,
empleados para finalmente conseguir losobjetivos del negocio.

Centro Informático de
Coppel
•  En Coppel se tienen diferentes sistemas para
cada área y/o departamento, ningún empleado
ajeno al área y/o departamento puede tener
acceso alsistema. Esto es para que la
información que se encuentre en cada uno de los
sistemas no ande regada por todos los sistemas
de cómputo de la empresa.

• La empresa Coppel cuenta con un departamento
deSistemas que se encarga de darle
periódicamente mantenimiento a los sistemas de
información que se tienen así como tener un
respaldo de toda la información que se almacena
en cada uno de los equiposde cómputo
utilizados.

•

La empresa Coppel cuenta con un seguro en
caso de desastres y/o robos, además como
mobiliario de ayuda contra casos de incendios
(extintores), aire acondicionado y todaslas
computadoras cuentan con su no-break. Además
de antivirus, así se evitaran virus poderosos que
hagan que haya pérdida de información
importante.

Organigrama de
Coppel
Clientes

ColaboradoresGerente Centro

Gerente Zona

Gerente Divisional

Gerente Regional

Gerente Nacional

Gerente General

Servicios
• Control de los datos fuente y manejo de
cifras de control: Con la ayuda que brinda el
darde alta la huella dactilar (su clave de acceso)
de cada uno de los empleados de la empresa.
Cada uno de ellos es responsable de la
información que da de alta, modifica o captura
dentro del sistema....