inteligencia emociona

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DEL OCCIDENTE DEL ESTADO DE HIDALGO


TALLER DE LIDERAZGO


PROFESORA: NORMA F. MIRANDA BARRETO

ALUMNO: JOSE ALEJANDRO MONROY ARANACASO 2 DE INTELIGENCIA EMOCIONAL

INGENIERIA INDUSTRIAL


SEMESTRE: 2do GRUPO:”B”


PERIODO
ENERO - MAYO

CALIFICACION:_______
Para asumir el cargo de una empresa laspersonas necesitan ser solidarias y creativas, para poder obtener algo de los empleados se necesita dar algo a cambio en este caso es el buen trato como el que da Gerald Grinstein a toda su compañía. Él nosdemuestra que con esfuerzo y tomando las decisiones correctas las empresas pueden salir de grandes crisis pero para las personas esto no es lo correcto, Robert W. Allen hizo todo lo contrario aGerald nos demostró que las personas no son necesariamente útiles para una empresa cuando esta está al borde de la quiebra, el mostro que al personal hay que tratarlo mal ya que solo así entienden, el jefede finanzas quien se había opuesto a la compra de Pan Am renunciaba a la compañía, pero Allen lo humillo haciéndole ir hasta su casa como pudiera quitándole el auto de la compañía, el mal trato queel ofrecía a sus subordinados era muy difícil de comprender ya que él había escalado hasta el puesto que ahora él ocupaba.
La compañía de Allen tomo un mal rumbo solo por decisiones que él tomaba noque tomaban los demás, despidió a 12,000 de sus trabajadores, esto ocasiono que las quejas a su compañía aumentaran muchísimo y esto ocasiono un descontento tanto como para trabajadores como parapasajeros que viajaban en sus líneas por el mal servicio que ofrecían sus aviones, Esto lo llevo a ser despedido a la edad de 55 años ya que no tenía más que ofrecerle ni quitarle a la empresa porque yatodo estaba perdido.
Estas dos historias nos demuestran que para que una empresa salga adelante se necesitan que la empresa este más unida que nunca y para salir de crisis hay que reducir un poco...