Inteligencia Emocional, Capital Intelectual y Kanban

Páginas: 54 (13448 palabras) Publicado: 1 de agosto de 2011
Tema

Inteligencia Emocional

Capital Intelectual

Kanban

Justificación e Importancia

Desde que apareció, el proceso Kanban se ha constituido como "Un sistema de producción altamente efectivo y eficiente" el cual ha desarrollado un ambiente de óptimo industrial envuelto en competitividad global.

Es sumamente importante saber que pasa por nuestras mentes a la hora de pensar y actuarcon el desarrollo del tema comprenderemos nuestras emociones actitudes, aptitudes; muchas veces no sabemos qué es lo que hacemos porque nuestro cuerpo está en un lado y nuestra mente está en otro; debemos aprender a controlar nuestras mentes, pero también hay situaciones difíciles que no podemos controlar solos que debemos de llevarlos de la mejor manera.

El capital intelectual, comoherramienta interna, sirve para desarrollar y asignar recursos, definir estrategias para establecer prioridades de actuación, vigilar el desarrollo de los resultados y facilita la toma de decisiones, estimula la comunicación con terceras partes, el objetivo principal es captar recursos económicos, humanos y establece contactos. Sin embargo hay que hacer notar que esta norma de capital intelectual esrelativamente reciente, data del año 1997 y nace como una necesidad de establecer la diferencia entre el conocimiento intelectual, la información intangible y la unificación de ambas se obtiene un valor. Pero también esta tendencia cuenta con tres brazos importantes que son la estructura de la empresa:
1. Capital Humano: Es el valor humano de las personas que laboran para un fin común.
2.Capital Organizacional: La estructura de la que decíamos antes, solamente que con el desempeño de las funciones asignadas.
3. Capital Relacional: Dando una relación entre cliente y empresa.
Siendo así, que la forma adecuada para poder tener una idea clara del tema a tratar y que los resultados que deriven de esta tendencia se vean reflejados a futuro en la empresa que pensamos dirigir.Objetivos Generales

En la actualidad, la necesidad de producir eficientemente sin causar trastornos ni retrasos en la entrega de un producto determinado es un factor de suma importancia para las empresas que desean permanecer activas en un mercado como el actual, que exige respuestas rápidas y cumplimientos en calidad, cantidad y tiempos de entrega.

Reconocer en las personas su forma de pensar,actuar, meditar sentir sus emociones tanto en el trabajo como en hogar y en la vida diaria.
Determinar el concepto a tratar, dar pautas a seguir con relación al buen actuar de la empresa a la que nos avoquemos para una mayor productividad. Hablando en esos términos son los que nos permiten tener un mayor concepto de la productividad que podamos dar, basados en los principios ya establecidos ennuestro trabajo.

Objetivos Específicos

Reconocer las emociones y sentimientos propios, manejarlos, crear la propia motivación, y gestionar las relaciones.

Analizar el por qué de las emociones diarias.

Comprender las emociones de las diferentes personas en diferentes situaciones en la vida.

Determinar la funcionabilidad que entendemos por el concepto de capital intelectual.

Definir laestrategia a seguir en el caso que nos ocupa, tener definidos los roles e implementar una política de
Eficiencia basada en lo señalado por el tema que estamos desarrollando.

Metodología de Investigación Utilizada

Se hizo este trabajo en base al material entregado por la docente adema se consultaron algunas páginas de internet y documentación adicional;

LIBRO:
• SISTEMAS DE PRODUCCIÓNE INVENTARIO. PLANEACIÓN Y CONTROL
• Capital intelectual y Humano, línea de profundización II.

INTERNET:
• Wikipedia, la enciclopedia libre

Inteligencia Emocional
La inteligencia emocional es la capacidad para reconocer sentimientos propios y ajenos, y la habilidad para manejarlos. El término fue popularizado por Daniel Goleman, con su célebre libro: Emotional Intelligence, publicado...
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