Inteligencia Emocional Deyner Enmanuel 20121643
Páginas: 2 (494 palabras)
Publicado: 20 de noviembre de 2015
Unape
¿Qué hace a un líder?
El coeficiente intelectual y las destrezas técnicas son importantes, pero la inteligencia emocional es la condición sine qua non del liderazgo.
Se sostienen lacreencia generalizada de que identificar creencia generalizada de que identificar a individuos que tienen “lo que hay que tener” para ser líderes es más un arte que una ciencia. La mayoría de las fusionesnecesita un negociador sensible al mando, mientras que muchos procesos de cambio requieren una autoridad más enérgica.
La Autociencia, es el ingrediente primordial de la inteligencia emocional, algoque cobra sentido si se tiene en cuenta que hace miles de años el oráculo de Delfos aconsejaba “conócete a ti mismo”. Significa tener una profunda comprensión de las emociones, fortalezas,debilidades, necesidades y motivaciones propias. Las personas que poseen un fuerte grado de autociencia no son ni extremadamente criticas ni confiadas en exceso. Más bien son honestas consigo mismas y con losdemás. De esto se basa la inteligencia emocional.
La mayoría de las grandes empresas han contratado psicólogos profesionales para desarrollar lo que se conoce como “modelos de competencia”, que lesayuden a identificar, formar y promover estrellas potenciales en el firmamento del liderazgo. Los psicólogos también han desarrollado modelos similares para puestos de menor responsabilidad. En losúltimos años se ha analizado los modelos de competencia de 188 empresas, donde la mayoría son grandes y globales como Lucent Technologies, British Airways y Credit Suisse, por nombrar algunas.
Laempatía.
De todas as dimensiones de la inteligencia emocional, la empatía es el que se reconoce más fácilmente. La empatía es la que se reconoce fácilmente. Todos hemos sentido empatía de un profesor o deun amigo perceptivo; todos hemos padecido su ausencia en un mentor o un jefe insensible. Pero cuando se trata de negocios, rara vez se oye elogiar y mucho menos recompensar a las personas por su...
¿Qué hace a un líder?
El coeficiente intelectual y las destrezas técnicas son importantes, pero la inteligencia emocional es la condición sine qua non del liderazgo.
Se sostienen lacreencia generalizada de que identificar creencia generalizada de que identificar a individuos que tienen “lo que hay que tener” para ser líderes es más un arte que una ciencia. La mayoría de las fusionesnecesita un negociador sensible al mando, mientras que muchos procesos de cambio requieren una autoridad más enérgica.
La Autociencia, es el ingrediente primordial de la inteligencia emocional, algoque cobra sentido si se tiene en cuenta que hace miles de años el oráculo de Delfos aconsejaba “conócete a ti mismo”. Significa tener una profunda comprensión de las emociones, fortalezas,debilidades, necesidades y motivaciones propias. Las personas que poseen un fuerte grado de autociencia no son ni extremadamente criticas ni confiadas en exceso. Más bien son honestas consigo mismas y con losdemás. De esto se basa la inteligencia emocional.
La mayoría de las grandes empresas han contratado psicólogos profesionales para desarrollar lo que se conoce como “modelos de competencia”, que lesayuden a identificar, formar y promover estrellas potenciales en el firmamento del liderazgo. Los psicólogos también han desarrollado modelos similares para puestos de menor responsabilidad. En losúltimos años se ha analizado los modelos de competencia de 188 empresas, donde la mayoría son grandes y globales como Lucent Technologies, British Airways y Credit Suisse, por nombrar algunas.
Laempatía.
De todas as dimensiones de la inteligencia emocional, la empatía es el que se reconoce más fácilmente. La empatía es la que se reconoce fácilmente. Todos hemos sentido empatía de un profesor o deun amigo perceptivo; todos hemos padecido su ausencia en un mentor o un jefe insensible. Pero cuando se trata de negocios, rara vez se oye elogiar y mucho menos recompensar a las personas por su...
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