Inteligencia Emocional En Las Organizaciones
Páginas: 2 (469 palabras)
Publicado: 4 de agosto de 2012
Maracaibo, 24 de Julio de 2012.-
Inteligencia Emocional en las Organizaciones.
ACTIVIDAD: Cuales Claves para las Relaciones Interpersonales pasees y cuales debes Desarrollar.
Las Clavespara las Relaciones Interpersonales que poseo son:
1. Enfoque Múltiple.
Siempre digo lo que pienso y siempre lo que pienso es verdad. Lo que nunca hago es imponer mis pensamientos. Losmanifiesto, los explico, los debato, pero nunca los impongo. Considero que todos tenemos nuestras verdades, ya que todos vemos la misma luz desde diferentes puntos de vista y no por eso va a dejar de sernuestra verdad.
2. Asertividad.
Este es un pilar importante. Es la herramienta comunicacional más importante desde mi punto de vista. Con ella logramos que un empleado o una persona X, a la que leestamos dando alguna instrucción la acate y no se sienta menospreciado, ni agredido, ni sometido a nuestra voluntad. Cuando se es asertivo las personas que tenemos bajo nuestro mando
realizaran lasactividades sin resentimiento, sin discordia, y al final lograremos con armonía nuestros objetivos.
3. Aprender a Escuchar.
La mayor parte del tiempo escuchando aprendemos. Aprendemos a escucharvalga la redundancia, aprendemos como piensa y razona nuestro interlocutor, aprendemos como va a ser esa negociación, y lo más importante aprendemos a entender. Si aprendemos a escuchar y a entender,entonces habremos aprendido a responder y por ende seremos capaces de responder con mayor eficacia.
4. Gestión de Compromiso.
Con esta clave busco la formula mediante la cual otras personas puedanllegar a comprometerse con mis objetivos o con los objetivos de la empresa. El análisis de los compromisos servirá para identificar los objetivos de la organización, la lealtad, la vinculación real delos trabajadores, esto va a disminuir el absentismo laboral, en fin será un catalizador importante a la hora de lograr nuestras metas.
Este vinculo lo vamos a alcanzar mediante; 1. El Deseo....
Inteligencia Emocional en las Organizaciones.
ACTIVIDAD: Cuales Claves para las Relaciones Interpersonales pasees y cuales debes Desarrollar.
Las Clavespara las Relaciones Interpersonales que poseo son:
1. Enfoque Múltiple.
Siempre digo lo que pienso y siempre lo que pienso es verdad. Lo que nunca hago es imponer mis pensamientos. Losmanifiesto, los explico, los debato, pero nunca los impongo. Considero que todos tenemos nuestras verdades, ya que todos vemos la misma luz desde diferentes puntos de vista y no por eso va a dejar de sernuestra verdad.
2. Asertividad.
Este es un pilar importante. Es la herramienta comunicacional más importante desde mi punto de vista. Con ella logramos que un empleado o una persona X, a la que leestamos dando alguna instrucción la acate y no se sienta menospreciado, ni agredido, ni sometido a nuestra voluntad. Cuando se es asertivo las personas que tenemos bajo nuestro mando
realizaran lasactividades sin resentimiento, sin discordia, y al final lograremos con armonía nuestros objetivos.
3. Aprender a Escuchar.
La mayor parte del tiempo escuchando aprendemos. Aprendemos a escucharvalga la redundancia, aprendemos como piensa y razona nuestro interlocutor, aprendemos como va a ser esa negociación, y lo más importante aprendemos a entender. Si aprendemos a escuchar y a entender,entonces habremos aprendido a responder y por ende seremos capaces de responder con mayor eficacia.
4. Gestión de Compromiso.
Con esta clave busco la formula mediante la cual otras personas puedanllegar a comprometerse con mis objetivos o con los objetivos de la empresa. El análisis de los compromisos servirá para identificar los objetivos de la organización, la lealtad, la vinculación real delos trabajadores, esto va a disminuir el absentismo laboral, en fin será un catalizador importante a la hora de lograr nuestras metas.
Este vinculo lo vamos a alcanzar mediante; 1. El Deseo....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.