Inteligencia Emocional

INDICE

Titulo de anteproyecto

Introducción

Planteamiento del problema

Justificación

Objetivos

Hipótesis

Marco teórico

Diseño metodológico

Bibliografía

BENEFICIOS AL APLICAR LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LOS COLABORADORES DENTRO DE LA EMPRESA

Introducción

En la actualidad se puede percibir que existen sin fin de conflictos en el manejo de las emociones de losindividuos, se dice que si una persona no tiene una estabilidad emocional, no obtendrá muchos éxitos en su carrera laboral, ya que la empresas buscan personas que sean los autosuficientes para desempeñar las funciones del puesto. Es entonces, donde se planea que en este proyecto se analice a profundidad del tema de la inteligencia emocional, se enfoca principalmente en cómo se debería de aplicar entodo tipo y tamaño de empresas, se analizan puntos de vista de diferentes puestos en la empresa, para conocer opiniones al aplicar métodos para que lo colaboradores tengan un correcta aplicación de sus emociones al desempeñar todas sus funciones dentro de los horario de trabajo, se encontraran métodos básicos, para aplicar la inteligencia emocional a cada personalidad que se tenga dentro de unaempresa, ya que existen sin fin de colaboradores que han logrado, a lo largo de sus vidas tener una correcta aplicación de sus emociones y actitudes para lograr un buen desempeño, obtener un equilibrio emocional y no sean vulnerables al momento que pudiera llegar a ocurrir algún fenómeno tanto fuera como dentro de la empres, y llegue a afectar el desempeño que se tenga en el puesto.
Se pretendeque con estos estudios que se han realizado, el ser humano, sea capaz de tomar los consejos que le proporcionan, para lograr tener una vida plena en el ámbito laboral, y de esa manera se logre un crecimiento personal y laboral.

Planteamiento del problema

En toda empresa todos saben que el mejor activo es el capital humano ya que sin ellos, no se podrían ofrecer los servicios o vender susproductos, etc.
¿Qué énfasis se hace en las emociones de los colaboradores?
Normalmente las empresas no toman el suficiente interés en las emociones o la personalidad que tienen sus colaboradores, así que por tal motivo, es importante tener un control de las motivaciones que el área de recursos humanos ofrece a cada uno de sus colaboradores, es necesario examinar y conocer por individual alcolaborador ya que como dice un dicho “cada cabeza es un mundo”, se tiene que lograr atender a cada uno, este departamento es el encargado de mantener activo al capital humano, por lo tanto es interesante conocer como las emociones han representado pilares fundamentales en las relaciones interpersonales entre dos o mas individuos que comparten un tema de conversación o bien para intercambiar ideasque funcionen como enlaces comunicacionales que de alguna u otra forma pueden suplementar el lenguaje simbólico por el corporal. Esta forma de comunicarnos ha despertado un gran interés en las comunidades modernas y más aún se han desarrollado importantes aplicaciones a nivel corporativo mejorando así las técnicas comunicacionales en los líderes de una organización y sus empleados. A raíz de estegran avance, en los últimos 10 años se han desarrollado estudios en el tema antes llamado madurez, pero ahora es calificado de inteligencia emocional, y esta es una herramienta que se necesita para trabajar con humanidad y eficacia.
La inteligencia emocional es la capacidad para reconocer sentimientos propios y ajenos, y la habilidad para manejarlos; El término fue popularizado por Daniel Goleman,investigador y periodista del New York Times, con su célebre libro: Emotiona lIntelligence, publicado en 1995. Goleman estima que la inteligencia emocional se puede organizar entorno a cinco capacidades: conocer las emociones y sentimientos propios, manejarlos, reconocerlos, crear la propia motivación, y gestionar las relaciones.
Es interesante saber cómo los colaboradores en muchas ocasiones...