inteligencia emocional



“Si no sabes explicar algo de manera sencilla, es que no lo entiendes del todo”
Albert Einstein
En el libro de Goleman exponen claramente que las competencias emocionales podrían incluso sersustento de las demás competencias a nivel intelectual o cognitivo, muchos ejecutivos, gerentes incluso hasta supervisores que son excelentes en sus habilidades técnicas no lo son con la gente, locual les resta efectividad.
De igual forma muchas personas que son excepcionalmente brillantes no lo son manejando el estrés, el punto principal es que un alto desempeño digamos en el trabajo requierepersonas que además de buenos conocimientos racionales y demás habilidades, se requieren cualidades como responsabilidad, autoconfianza, sociabilidad, manejo propio, honestidad, etc. Y todas estashabilidades tienen su fundamento en la inteligencia emocional.
Uno de los puntos que se rescatan desde mi punto de vista es que ya existen muchas empresas que realmente le toman importancia a lo que esel desarrollo de la inteligencia emocional dentro sus cimientos, sin embargo pues se sigue teniendo la idea de que con solo mandar a sus trabajadores a un seminario de 3 o 4 horas basta para que estosconocimientos tengan efecto en los mismos… Es como lo explico el Dr. José Luis Ortiz en las clases “si con tan solo ponerles un video de cómo se juega el futbol yo pensara que saliendo a la canchaustedes serían unos auténticos cracks, estaría totalmente equivocado” de igual forma sucede con la inteligencia emocional tiene que ser aplicada, Goleman insiste que se puede desarrollar en cualquierpersona sin importar la edad, incluso los niños se les puede ir inculcando, pero es muy específico en decir “Se requiere meses, practica” entonces para la empresa que quiere desarrollar la inteligenciaemocional se necesita constancia y práctica.
Se necesita tener una implementación solida cuando es que se quiere cimentar en la empresa un desarrollo en la inteligencia emocional, requiere tiempo y...