Inteligencia Emocional
Páginas: 14 (3367 palabras)
Publicado: 21 de noviembre de 2012
NTELIGENCIA EMOCIONAL APLICADA A LAS ORGANIZACIONES
El tratamiento de la inteligencia emocional ha sido tratado a profundidad por la importancia que tiene en el funcionamiento integral del ser humano. El creador del tema es el doctor Daniel Goleman, doctor en filosofía y científico de es un pensamiento dominante. Harvard.
En el libro de Goleman nos dice que en el reino de la enfermedadlas emociones son soberanas y el temor. Podemos ser tan emocionalmente frágiles mientras estamos enfermos, porque nuestro bienestar mental se basa, en parte, en la ilusión de la vulnerabilidad, entonces, de pronto nos sentimos débiles, impotentes y vulnerables, por eso es de primordial importancia la empatía y respeto, la competencia emocional del médico ante el paciente para tranquilizarlo,informarle respecto a su problema de salud y el tratamiento y cuidados médicos con competencia emocional.
¿Qué es la inteligencia emocional?
Se acostumbra relacionar la definición de inteligencia con el coeficiente intelectual (CI,IQ por sus siglas en ingles) o cociente promedio de inteligencia, el cual resulta de examinar con diversidad de pruebas la habilidad para tratar conceptos abstractos,aprender y adaptarse a nuevas situaciones, resultando un índice esencialmente de la capacidad de raciocinio lógico (habilidades matemático – verbales).
Es necesario correlacionar los liderazgos situacionales para hacer un frente común en la dirección del rumbo que soga la familia, especialmente en etapas de cambio y/o crisis, en las que a veces, por ejemplo en momentos de fusión por la llegada de unnuevo miembro a la familia hay que ser mas sensibles, y en otros momentos de cambios drásticos como un cambio de país, el liderazgo puede ser mas energético; esto es, se va regulando el sistema familiar inteligentemente a nivel emocional para dar la contención necesaria que respalde lo que se mueve en la dinámica de la familia en la homeostasis y la morfostasis
Fuente:http://www.buenastareas.com/ensayos/Inteligencia-Emocional-Aplicada-a-Las-Organizaciones/323690.html
ORGANIZACIONES
EMOCIONALMENTE INTELIGENTES
En una organización emocionalmente inteligente, los empleados tienen como responsabilidad el aumentar su propia inteligencia emocional mediante el desarrollo de la autoconciencia, el control de las emociones y la automotivación; también responden del uso que hacen de lainteligencia emocional en las relaciones con los demás, desarrollando técnicas de comunicación eficaces, un buen conocimiento interpersonal y ayudando a los demás a ayudarse a sí mismos; además, todos se sirven de esta inteligencia para aplicar todas las mejoras a la organización.
Todos nuestros programas tienen el objetivo general de Descubrir, Aprender y Practicar la vinculación entre las 5Habilidades Prácticas de la Inteligencia Emocional y los 5 Componentes Fundamentales del Talento Humano:
1) Autonconciencia = Seguridad
2) Control Emocional = Serenidad
3) Motivación = Superación
4) Empatía = Actitud de Servicio
5) Habilidades Sociales = Liderazgo, Influencia y Persuasión
Fuente:
http://www.inteligencia-emocional.org/cursos-gratis/subsidios/programas_subsidiados.htmLA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA EMPRESA
AUTOR DANIEL GOLEMAN
EDITORIAL VERGARA
LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA EMPRESA
Daniel Goleman realiza una profunda investigación acerca del concepto de inteligencia emocional aplicado al trabajo y demuestra que quienes alcanzan altos niveles dentro de las organizaciones poseen un gran control de sus emociones, están motivadas y son generadoras deentusiasmo. Saben trabajar en equipo, tienen iniciativa y logran influir en los estados de animo de sus compañeros.
Goleman aborda tres grandes temas que se relacionan con el trabajo: las capacidades emocionales individuales, las habilidades para trabajar en equipo y la nueva empresa organizada con inteligencia emocional. Demuestra la importancia de adaptarse a las nuevas condiciones en las...
El tratamiento de la inteligencia emocional ha sido tratado a profundidad por la importancia que tiene en el funcionamiento integral del ser humano. El creador del tema es el doctor Daniel Goleman, doctor en filosofía y científico de es un pensamiento dominante. Harvard.
En el libro de Goleman nos dice que en el reino de la enfermedadlas emociones son soberanas y el temor. Podemos ser tan emocionalmente frágiles mientras estamos enfermos, porque nuestro bienestar mental se basa, en parte, en la ilusión de la vulnerabilidad, entonces, de pronto nos sentimos débiles, impotentes y vulnerables, por eso es de primordial importancia la empatía y respeto, la competencia emocional del médico ante el paciente para tranquilizarlo,informarle respecto a su problema de salud y el tratamiento y cuidados médicos con competencia emocional.
¿Qué es la inteligencia emocional?
Se acostumbra relacionar la definición de inteligencia con el coeficiente intelectual (CI,IQ por sus siglas en ingles) o cociente promedio de inteligencia, el cual resulta de examinar con diversidad de pruebas la habilidad para tratar conceptos abstractos,aprender y adaptarse a nuevas situaciones, resultando un índice esencialmente de la capacidad de raciocinio lógico (habilidades matemático – verbales).
Es necesario correlacionar los liderazgos situacionales para hacer un frente común en la dirección del rumbo que soga la familia, especialmente en etapas de cambio y/o crisis, en las que a veces, por ejemplo en momentos de fusión por la llegada de unnuevo miembro a la familia hay que ser mas sensibles, y en otros momentos de cambios drásticos como un cambio de país, el liderazgo puede ser mas energético; esto es, se va regulando el sistema familiar inteligentemente a nivel emocional para dar la contención necesaria que respalde lo que se mueve en la dinámica de la familia en la homeostasis y la morfostasis
Fuente:http://www.buenastareas.com/ensayos/Inteligencia-Emocional-Aplicada-a-Las-Organizaciones/323690.html
ORGANIZACIONES
EMOCIONALMENTE INTELIGENTES
En una organización emocionalmente inteligente, los empleados tienen como responsabilidad el aumentar su propia inteligencia emocional mediante el desarrollo de la autoconciencia, el control de las emociones y la automotivación; también responden del uso que hacen de lainteligencia emocional en las relaciones con los demás, desarrollando técnicas de comunicación eficaces, un buen conocimiento interpersonal y ayudando a los demás a ayudarse a sí mismos; además, todos se sirven de esta inteligencia para aplicar todas las mejoras a la organización.
Todos nuestros programas tienen el objetivo general de Descubrir, Aprender y Practicar la vinculación entre las 5Habilidades Prácticas de la Inteligencia Emocional y los 5 Componentes Fundamentales del Talento Humano:
1) Autonconciencia = Seguridad
2) Control Emocional = Serenidad
3) Motivación = Superación
4) Empatía = Actitud de Servicio
5) Habilidades Sociales = Liderazgo, Influencia y Persuasión
Fuente:
http://www.inteligencia-emocional.org/cursos-gratis/subsidios/programas_subsidiados.htmLA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA EMPRESA
AUTOR DANIEL GOLEMAN
EDITORIAL VERGARA
LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA EMPRESA
Daniel Goleman realiza una profunda investigación acerca del concepto de inteligencia emocional aplicado al trabajo y demuestra que quienes alcanzan altos niveles dentro de las organizaciones poseen un gran control de sus emociones, están motivadas y son generadoras deentusiasmo. Saben trabajar en equipo, tienen iniciativa y logran influir en los estados de animo de sus compañeros.
Goleman aborda tres grandes temas que se relacionan con el trabajo: las capacidades emocionales individuales, las habilidades para trabajar en equipo y la nueva empresa organizada con inteligencia emocional. Demuestra la importancia de adaptarse a las nuevas condiciones en las...
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