inteligencia emocional

Páginas: 4 (984 palabras) Publicado: 17 de diciembre de 2014

CONTROLES
Visión.- Que se mantengan las asesorías activas para que los empleados de la empresa puedan proyectar una buena imagen al cliente.
Visión.- llevar un control de los empleados queingresan a la empresa para que sean recursos humanos profesionalmente aptos para el trabajo que se debe llevar con calidad y ética.
Misión.- controlar un ambiente sano respecto a la competencia,promoviendo las campañas con anticipación y empleados con calidad.
Objetivo.- se llevara un manejo de los ingresos y resguardo de ellos para garantizar el pago y utilidades de la empresa.
Políticas.- paraque una política se cumpla habrá empleados que vigilen que estas se cumplan.













PROCESOS
En un reloj digital dentro de la dirección de tu trabajo, digitaras un código privadoy tu mano para indicar la hora de llegada y puntualidad a tu trabajo, esta información se ira a una base de datos registrada automáticamente y un supervisor la imprimirá para llevarla a rectoría,para usarla como antecedente y pagarle al empleado las horas justas que haya trabajado o también, si no tiene derecho a un bono por buena puntualidad y así expedir un cheque al día de pago, a nombre deltrabajador de acuerdo a la cantidad merecida e indicada por el cuerpo administrativo de rectoría para llevar un control riguroso de la llegada y puntualidad de los trabajadores y ser justos los pagosy bonos por puntualidad sin que haya riesgos de fraude o trampa en el chequeo de asistencia.
Tener disponible una cantidad favorable para sacar a vender o poder empezar a vender el producto, estedebe ser aprobado por el departamento de calidad de producto principalmente. Ya aprobado por ese departamento, se le da o se intenta darle publicidad para que conozcan de este producto, esto se encargael departamento de publicidad, ya que si lograron darle la publicidad y el precio correcto o correspondiente a este, se envía a las tiendas, empresas, sucursales nacionales e internacionales donde se...
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