Inteligencia Juvenil
Páginas: 4 (928 palabras)
Publicado: 30 de julio de 2011
Dirigentes juveniles: elementos para un mejor desempeño
Enviado por Yasser Perera Ortíz
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Importancia de los colaboradores
Consolidando un equipo de trabajo
Armonizando tiempos de vida y trabajo
Uso de las Nuevas Tecnologías de la Información y Comunicación(NTIC)
Con seguridad, se habrá preguntado alguna vez cómo mejorar el rendimiento de su trabajo al frente de la organización o de uno de sus departamentos o carteras. Especialmente se habráformulado más de una vez esta interrogante, si es un dirigente juvenil. Se preguntará cómo debe hacer para lograr mejores resultados, el cumplimiento de sus metas y el reconocimiento o apoyo de losintegrantes de su organización. En este artículo pretendo explicar algunas sugerencias para lograr tales propósitos.
Palabras clave: Organización, dirigente juvenil, dirección.
Importancia de loscolaboradores
Sin detenerse en el número de integrantes de su organización, siempre resulta importante tener un grupo de colaboradores, gente de su confianza a su alrededor, no importa si no tienen toda suconfianza, pudieran tener solo una parte de ella o tenerla solo para algunos asuntos; pero deben ser siempre personas capaces, a quienes pueda dar a cumplir cualquier tarea, teniendo usted laseguridad de que lo harán con eficiencia, y mejor aun, si son capaces de superar sus expectativas como jefe. Su equipo de colaboradores puede ser de una o dos personas si la organización es pequeña; y de másde 10 si es grande.
En este último caso pudiera existir un equipo directivo, donde no decida usted los nombres de quienes ocupen los puestos de dirección y, en el peor de los casos, pudiera...
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Sin detenerse en el número de integrantes de su organización, siempre resulta importante tener un grupo de colaboradores, gente de su confianza a su alrededor, no importa si no tienen toda suconfianza, pudieran tener solo una parte de ella o tenerla solo para algunos asuntos; pero deben ser siempre personas capaces, a quienes pueda dar a cumplir cualquier tarea, teniendo usted laseguridad de que lo harán con eficiencia, y mejor aun, si son capaces de superar sus expectativas como jefe. Su equipo de colaboradores puede ser de una o dos personas si la organización es pequeña; y de másde 10 si es grande.
En este último caso pudiera existir un equipo directivo, donde no decida usted los nombres de quienes ocupen los puestos de dirección y, en el peor de los casos, pudiera...
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