Inteligencia Moral
Páginas: 48 (11882 palabras)
Publicado: 19 de octubre de 2011
lINTELIGENCIA MORAL
OBJETIVOS:
* Determinar el valor y significado de un líder con inteligencia moral
* Establecer la importancia de desarrollar valores y normas de conducta en cada uno de los individuos para mejorar como personas
* Determinar diferencias entre inteligencia moral e inteligencia emocional
RESUMEN:
La mayoría de nosotros distinguimos entre el bien y el mal,sin embargo la integridad nunca ha aparecido como rasgo distintivo de aquellos que tienen un mejor nivel de desempeño. No significa que los momentos de no integridad son tan obvios e impactantes como para preocuparnos.
La inteligencia moral es la capacidad mental de determinar de qué manera los principios humanos universales pueden ser aplicados a nuestros valores, metas y acciones.
Losprincipios son creencias respecto de la conducta comunes de todas las culturas del mundo. En consecuencia, creemos que se aplican a todas las personas, más allá de su género, su etnia, su religión o el lugar del planeta en que se encuentren. Las sólidas habilidades morales no solo son un componente esencial del liderazgo exitoso sino que constituyen también una ventaja para los negocios.
Loslíderes más exitosos en todas las compañías suelen ser individuos dignos de confianza, que poseen fuertes convicciones morales y la habilidad de ponerlas en práctica.
INTRODUCCIÓN:
La inteligencia moral es la habilidad para diferenciar el bien del mal tomando como base principios universales. En un mundo que ocasionalmente puede recompensar el mal comportamiento, la manera más rápida de construiruna empresa exitosa es contratar a aquellas personas con el mayor nivel de habilidades morales y éticas que sea posible encontrar.
Cuando un líder es explícito acerca de sus creencias y valores, es mucho más sencillo que los demás lo consideren digno de confianza. Más aun esto permite que quienes comparten esas creencias y esos valores se digan “Estoy de acuerdo, así es como yo también quierotrabajar. En este lugar puedo ser yo mismo y sentirme realmente motivado para producir resultados”.
Cuando un líder es explícito de sus creencias y valores, crea una visión, una estrategia y unos objetivos alineados a esos valores, y si su conducta es coherente con todo eso, los subordinados responderán con profunda confianza en su líder.
CUERPO DEL TRABAJO:
PRIMERA PARTE: INTELIGENCIA MORALCAPÍTULO I
NEGOCIOS
Cuando los líderes actúan de manera coherente con sus principios y valores logran un alto nivel de desempeño en todas las categorías que pueden mensurarse: ventas, ganancias, retención de talentos, reputación de la compañía y satisfacción del cliente.
Un líder necesita tener una buena capacidad de aprendizaje y conocimiento específico en su área de negocios. Lasinteligencias cognitiva y técnica constituyen un umbral de competencias, porque son el precio para ser admitido en los niveles de liderazgo. No obstante, son necesarias pero no suficientes para un desempeño excepcional.
La inteligencia emocional es la habilidad de monitorear los sentimientos propios y de los demás, de diferenciarlos y utilizar esa información para guiar el pensamiento y la acción,es así que los componentes de la inteligencia emocional son:
* Percepción y expresión de la emoción
* Utilización de la emoción en actividades cognitivas
* Comprensión de las emociones
* Regulación de las emociones
La inteligencia moral es nuestra capacidad mental de determinar de qué manera los principios humanos universales, aquellos que se consideran “la regla de oro”,deberían aplicarse a nuestros valores personales, metas y acciones, enfocado en:
* Integridad
* Responsabilidad
* Compasión
* Perdón
La inteligencia emocional y la moral, son socias. Ninguna funciona de manera verdaderamente efectiva sin la otra. Si se carece de inteligencia moral, las habilidades de la inteligencia emocional son, en última instancia, ineficientes para...
OBJETIVOS:
* Determinar el valor y significado de un líder con inteligencia moral
* Establecer la importancia de desarrollar valores y normas de conducta en cada uno de los individuos para mejorar como personas
* Determinar diferencias entre inteligencia moral e inteligencia emocional
RESUMEN:
La mayoría de nosotros distinguimos entre el bien y el mal,sin embargo la integridad nunca ha aparecido como rasgo distintivo de aquellos que tienen un mejor nivel de desempeño. No significa que los momentos de no integridad son tan obvios e impactantes como para preocuparnos.
La inteligencia moral es la capacidad mental de determinar de qué manera los principios humanos universales pueden ser aplicados a nuestros valores, metas y acciones.
Losprincipios son creencias respecto de la conducta comunes de todas las culturas del mundo. En consecuencia, creemos que se aplican a todas las personas, más allá de su género, su etnia, su religión o el lugar del planeta en que se encuentren. Las sólidas habilidades morales no solo son un componente esencial del liderazgo exitoso sino que constituyen también una ventaja para los negocios.
Loslíderes más exitosos en todas las compañías suelen ser individuos dignos de confianza, que poseen fuertes convicciones morales y la habilidad de ponerlas en práctica.
INTRODUCCIÓN:
La inteligencia moral es la habilidad para diferenciar el bien del mal tomando como base principios universales. En un mundo que ocasionalmente puede recompensar el mal comportamiento, la manera más rápida de construiruna empresa exitosa es contratar a aquellas personas con el mayor nivel de habilidades morales y éticas que sea posible encontrar.
Cuando un líder es explícito acerca de sus creencias y valores, es mucho más sencillo que los demás lo consideren digno de confianza. Más aun esto permite que quienes comparten esas creencias y esos valores se digan “Estoy de acuerdo, así es como yo también quierotrabajar. En este lugar puedo ser yo mismo y sentirme realmente motivado para producir resultados”.
Cuando un líder es explícito de sus creencias y valores, crea una visión, una estrategia y unos objetivos alineados a esos valores, y si su conducta es coherente con todo eso, los subordinados responderán con profunda confianza en su líder.
CUERPO DEL TRABAJO:
PRIMERA PARTE: INTELIGENCIA MORALCAPÍTULO I
NEGOCIOS
Cuando los líderes actúan de manera coherente con sus principios y valores logran un alto nivel de desempeño en todas las categorías que pueden mensurarse: ventas, ganancias, retención de talentos, reputación de la compañía y satisfacción del cliente.
Un líder necesita tener una buena capacidad de aprendizaje y conocimiento específico en su área de negocios. Lasinteligencias cognitiva y técnica constituyen un umbral de competencias, porque son el precio para ser admitido en los niveles de liderazgo. No obstante, son necesarias pero no suficientes para un desempeño excepcional.
La inteligencia emocional es la habilidad de monitorear los sentimientos propios y de los demás, de diferenciarlos y utilizar esa información para guiar el pensamiento y la acción,es así que los componentes de la inteligencia emocional son:
* Percepción y expresión de la emoción
* Utilización de la emoción en actividades cognitivas
* Comprensión de las emociones
* Regulación de las emociones
La inteligencia moral es nuestra capacidad mental de determinar de qué manera los principios humanos universales, aquellos que se consideran “la regla de oro”,deberían aplicarse a nuestros valores personales, metas y acciones, enfocado en:
* Integridad
* Responsabilidad
* Compasión
* Perdón
La inteligencia emocional y la moral, son socias. Ninguna funciona de manera verdaderamente efectiva sin la otra. Si se carece de inteligencia moral, las habilidades de la inteligencia emocional son, en última instancia, ineficientes para...
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