Inteligencia Tactica

Introducción a la inteligencia táctica
Introducción
Cada profesión tiene su propio idioma, una terminología que se usa en el ambiente particular de su profesión. El militar no es una excepción a esa regla general. Por lo tanto, cuando un militar se refiere a la información o inteligencia en general, o a la inteligencia de combate y a la contrainteligencia en particular, el leatribuye a estas palabras un significado específico en un contexto específico.
La razón de esta terminología especial es evidente - solo de esta manera se logra un entendimiento común entre las personas involucradas. Desde este punto de vista, es importante tener un conocimiento del uso aceptado de estas palabras y conceptos, sus relaciones reciprocas y el ambiente en donde se usan.
I.Antes de entrar en una discusión de los principios básicos de las operaciones de inteligencia hay varias definiciones que debemos cubrir y entender a cabalidad:
A. Información Militar - Comprende todos los hechos, documentos, materiales, fotografías, diagramas, mapas e informes de observación de cualquier índole que sirvan para aumentar nuestros conocimientos sobre un enemigo real ohipotético, o sobre un área de operaciones enemiga. Es sencillamente materia prima que no ha sido procesada.
B. Inteligencia Militar - Son los conocimientos adquiridos a través de los esfuerzos de búsqueda, evaluación e interpretación de toda la información disponible que tiene que ver con un enemigo real o hipotético o con ciertas áreas de operaciones, inclusive las condiciones metereológicas y elterreno. Comprende también las deducciones hechas sobre las capacidades actuales y futuras del enemigo; las vulnerabilidades y los posibles cursos de acción que tenga a su alcanse y que pueden afectar el cumplimiento de nuestra misión.
C. Inteligencia de combate - Es la información relativa al terreno, las condiciones meterológicas y el enemigo que necesita un comandante para elaborar planesy llevar a cabo operaciones tácticas. Trata acerca de la situación táctica local y generalmente la producen las unidades tácticas para el uso de los comandantes tácticos y sus estados mayores.
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Estructura y funciones de la sección II
Introducción
1. En la elaboración de planes tácticos, las responsabilidades del D2son variadas y complicadas. El oficial principal asignado la misión de asesorar y ayudar al comandante a llevar a cabo sus responsabilidades de inteligencia y de contrainteligencia. Proporciona al comandante con la inteligencia necesaria para tomar decisiones y para planear operaciones. Este capítulo le propocionará un conocimiento sobre las responsabilidades de la sección II con respecto a labúsqueda, análisis y diseminación de información. Cubrirá también la relación que existe entre la sección II, el comandante, el Estado Mayor, y las unidades superiores y subordinadas como también la utilización de las distintas fuentes de información a la disposición de la sección II.
SECCION III
DESARROLLO
1. Las responsabilidades del D-2 en la elaboración de planes tácticos sonnumerosas y a la vez estrechamente relacionadas. Estas comprenden principalmente las siguientes: a. Mantener una apreciación de inteligencia adecuada. b. Proporcionar información e inteligencia al comandante y a su plana mayor. c. Someter conclusiones y recomendaciones sobre acciones amigas y enemigas. d. Preparar informes de inteligencia y las partes de los informes y planes de operación quecorrespondan a la inteligencia.
2. En el cumplimiento de sus responsabilidades el D2 a través de su sección II planea la producción continua de la inteligencia de combate y el establecimiento de medidas de contrainteligencia.
RELACION ENTRE EL COMANDANTE Y LA SECCION II
1. Como la inteligencia es elemento fundamental de la apreciación del comandante, el oficial de inteligencia...