Interaccion De Los Sistemas

Control de áreas funcionales
Control de Recursos Humanos
Se evaluará la efectividad en la implantación y ejecución de los programas y del cumplimiento de los objetivos propuestos.
* Auditoria:El Monitoreo trata de un examen organizado y detallado de las áreas relevantes de la minera, con el objetivo de sustentar una evaluación, recomendación u opinión profesional con
respecto:

1.La consistencia de los sistemas de información y control
2. La eficiencia y efectividad de los programas y operaciones
3. El fiel cumplimiento de los reglamentos y políticas prescriptos y/ola razonabilidad de los estados financieros e informes de rendimiento que pretenden revelar las condiciones actuales y los resultados de pasadas operaciones de un organismo o programa.
Los objetivosde la auditoría estarán enmarcados dentro de los postulados que orientan la fiscalización moderna:
* Valor agregado: culturización sobre realización de actividades que generen valor al proceso.* Satisfacción al cliente: como epicentro de la actividad de auditoria minera externa.
* Enfoque sistémico: independencia y armonización permanente de los instrumentos, elementos, recursos yconceptos en el cumplimiento de los objetivos de la empresa.
* Trabajo en equipo: parámetro fundamental para optimizar recursos y lograr la eficiencia productiva.
* Alta tecnología: adaptaciónpermanente a los avances tecnológicos para mejorar la productividad.

* Evaluación de la actuación:
Con el propósito de dar a evaluar la efectividad de los trabajadores en la empresa, medianteestándares de evaluación en los que intervienen los factores de rotación, ausentismo, pérdidas por desperdicio, quejas de consumidores, reclamación de los clientes etc.

* Evaluación dereclutamiento y selección:
Se concentrará en evaluar lo efectivo que son los programas del área de personal, analizando la efectividad en el proceso de selección, eficiencia del personal y su tiempo de...