INTERACCION ENTRE LAS PERSONAS Y ORGANIZACIONES



INTERACCION ENTRE LAS PERSONAS Y ORGANIZACIONES
1 LAS ORGANIZACIONES
Los seres humanos tienen que cooperar unos con otros, por sus limitaciones individuales, y deben conformar grupos que les permitan lograr algunos objetivos que el esfuerzo individual no podría alcanzar. Una organización es un sistema de actividades conscientemente coordinadas, formado por dos o más personas, cuya cooperaciónrecíproca es esencial para la existencia de aquélla. 
Las organizaciones dependen de las personas, para que las dirijan, controlen, operen y funcionen. NO hay organizaciones sin personas. Toda organización está constituida por ellos, ya que de ellos depende el éxito y su continuidad.
Una organización existe solo cuando:
Hay personas capaces de comunicarse.
Dispuestas a contribuir en una acciónconjunta.
A fin de alcanzar un objetivo en común.
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Entonces, una organización se define como: un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas.

1.1 COMPLEJIDAD DE LAS ORGANIZACIONES.
Existe una gran variedad de organizaciones: empresas industriales, comerciales, organizaciones de servicio (bancos, universidades, hospitales, tránsito, etc.), militares,públicas, que pueden orientarse hacia la producción de bienes o productos; éstas ejercen presión sobre la vida de los individuos y hacen parte integral del medio donde el hombre trabaja, se recrea, estudia, satisface sus necesidades.
La sociedad moderna está conformada por organizaciones de las cuales tienen sistemas muy complejos y diferentes. Ejemplos: industrias, empresas comerciales y de servicios,organizaciones militares y gubernamentales, instituciones públicas y privadas, iglesias, entre otros.
Estos reflejan diversas actividades susceptibles de realizar y varios niveles: personajes, pequeños grupos, intergrupos, normas, valores, actitudes. Éstos existen bajo un patrón muy complejo y multidimensional. La complejidad permite comprender los fenómenos organizacionales que dificulta lasactividades. A medida que las organizaciones crecen y prosperan, aumenta al personal, esto conlleva a un enfrentamiento entre los miembros y los objetivos, por lo tanto el crecimiento conduce hacia la complejidad.

1.2 LAS DIFERENTES ERAS DE LA ORGANIZACIÓN
1.2.1 Era de la Industrialización Clásica:
Periodo comprendido entre 1900 y 1950, consiste en la intensificación de la industrialización quecontinuaría el iniciado durante la revolución industrial, la estructura Organizacional se caracteriza por ser piramidal y centralizada, departamentalización funcional y modelo burocrático. Las decisiones son centralizadas por la dirección y por el establecimiento de normas y reglamentos internos que permiten disciplinar y estandarizar el comportamiento de los miembros de la Organización. La CulturaOrganizacional pretendía conservar las tradiciones y los valores tradicionales. Las personas estaban incluidas en los recursos de la producción, conjuntamente con los demás recursos, como maquinarias, equipos, herramientas, etc., la oficina encargada del personal se denominaba relaciones industriales, el hombre era considerado como una extensión de las máquinas. Los cambios sucedían lentamente.
1.2.2Era de la Industrialización Neoclásica:
Periodo comprendido de 1950 a 1990,  se inicia en la post guerra mundial, época de cambios intensos, las transacciones comerciales se trasladan del campo local al regional y al internacional, los cambios son bruscos e intensos, así como imprevisibles, se intensifica la competencia entre las empresas, las estructuras antiguas se volvieron lentos ante loscambios que ocurrían el en entorno. Se crean nuevas estructuras para innovar y adaptarse a estas nuevas condiciones, surgiendo la estructura matricial para intentar arreglar la estructura funcional antigua, agregándole un esquema lateral de departamentalización por productos o servicios para agilizar el funcionamiento; aprovecha esta estructura para segmentar las grandes organizaciones en unidades...