Interbak

FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA DE INGENIERIA DE SISTEMAS



ALUMNO:
Lino Falero, Edgar

PROFESOR:
Luis Lujan

VI CICLO_NOCHE

PROTOCOLO DE PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
1. DATOS GENERALES
1.1. Título
1.2. Autor
1.3. Asesor
1.4. Tipo de investigación
1.5. Línea de Investigación
1.6. Lugar deInvestigación
1.7. Institución que investiga
1.8. Duración del proyecto
1. PLAN DE INVESTIGACIÓN
2.9. Planteamiento del Problema
2.10. Formulación del problema
2.11. Justificación
2.12. Antecedentes
2.13. Objetivos
2.14.1. General
2.14.2. Específicos
2.14. Marco Referencial
2.15. Hipótesis (si corresponde)2.16.3. Hipótesis General.
2.16.4. Hipótesis Específicas.
2. METODOLOGÍA (Plan Estratégico)
3.16. Tipo de estudio
3.17. Diseño de estudio
3.18. Variables
3.19.5. Definición conceptual
3.19.6. Definición operacional
3.19.7. Indicadores
3.19. Población, muestra y muestreo
3.20. Método de investigación
3.21.Técnicas e instrumentos de recolección de datos
3.22. Métodos de análisis de datos

Bibliografía (Según APA)

I.- DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

1.1.-RESEÑA HISTORICA:

Banco Internacional del Perú (lnterbank) es una de las instituciones financieras de mayor antigüedad operando en el mercado peruano, operando desde 1897. Interbank es uno de los principales bancos comerciales peruanoscon 2,322 millones de dólares en activos. El principal accionista de Interbank era IFH Perú Inc. IFS se constituyó con la finalidad de agrupar a las empresas financieras peruanas que forman parte del Grupo Interbank; en consecuencia, con fecha 19 de enero de 2007, IFH le transfirió la totalidad de las acciones que poseía directa e indirectamente en el Banco a cambio de acciones de IFS. Luego dediversos procesos de expansión, Interbank ha mejorado substancialmente su posición en el sistema financiero peruano, principalmente a través de:
* la absorción en 1999, de Financiera Peruana - PORFIN S.A, empresa dedicada a otorgar créditos de consumo;
* la compra del Banco Latino en el 2001
* la absorción de los negocios de tarjeta de crédito Aval Card, operación efectuada en el 2002.Cuenta con una red de 111 tiendas, 701 cajeros automáticos y 600 Interbank Directo, agentes corresponsales, a nivel nacional. Provee servicios bancarios a más de 1’044,000 clientes activos y es el segundo banco en saldos de tarjetas de crédito en el sistema financiero, con más de 509,000 tarjetas, ofreciendo las 3 marcas líderes en el mundo: American Express, Mastercard y Visa, y la tarjeta demarca privada VEA.
La actividad desarrollada en banca de personas lo sitúa como el banco más importante en el rubro de crédito de consumo con 20% de participación en colocaciones vigentes en este segmento. Interbank sigue comprometido en ofrecer un Servicio de Calidad a sus Clientes dentro de un proceso de innovación permanente como una forma de otorgarles mayor valor agregado. Interbank tambiénopera en el mercado de Fondos Mutuos a través de Interfondos y en el mercado de títulos valores a través de Intertítulos. Sus acciones en la Bolsa de Valores se negocian bajo el símbolo de INTERBC1.

La rentabilidad del banco registró un incremento significativo en el ejercicio 2006: la utilidad neta llegó a 50.3 millones de dólares, 52% superior a la obtenida en el ejercicio anterior. Por otrolado, la utilidad operativa, antes de provisiones e impuestos, fue de 109.9 millones de dólares, siendo las provisiones para cartera del orden de 39.0 millones de dólares.
La cartera de colocaciones cerró en US$ 1,383 millones, 14.2% mayor a la registrada el año anterior.
Los Depósitos de Personas crecieron en más de 13%, superando los 840 millones de dólares.
Se procesaron más de 390,000...