Interbank

II. Diagnostico Situacional Administrativo de la Empresa:
1. Reseña Histórica sobre su constitución.
La década de 1930
El primer contrato que recibe Gramovel es la construcción de una residencia particular, en una Lima que no llega al medio millón de habitantes. Paulatinamente, va ganando experiencia.
La década de 1940
En 1942 Gramovel recibe su primer contrato en el extranjero y entreotras obras, construye la ciudad de Talara. En 1949 se fusiona con Moris y Montero convirtiéndose en Graña y Montero S.A.
La década de 1950
Se consolida la obra más importante de Graña y Montero: su cultura empresarial, basada en el valor de la seriedad y compromiso con el cliente. Se construyen importantes obras en Lima y provincia
La década de 1960
Ingresa una nueva generación de ingenierosque respetan y valoran la herencia recibida. Ellos son formados no solo en los procesos de Graña y Montero sino sobre todo en su filosofía.
La década de 1970
Los nuevos líderes desarrollan el trabajo en equipo y el respeto por el conocimiento. La empresa concentra sus esfuerzos en dos metas: la dirección por objetivos y la búsqueda de la excelencia.
La década de 1980
En 1983, Graña y Monterocumplen sus primeros 50 años e inicia una nueva etapa. La oferta se diversifica sin salir del rubro de los “servicios de ingeniería”. Crecer y diversificarse son los desafíos.
La década de 1990
La estrategia consiste en priorizar los contratos que generen flujos estables, pues proporcionan estabilidad económica a la empresa. La internacionalización se convierte en una decisión estratégica.

Ladécada del 2000
Graña y Montero tiene un crecimiento constante participando en los principales proyectos del país. En el año 2008 cumple 75 años y se ratifica como la empresa constructora más grande y reconocida del Perú. Nace GMV, la empresa inmobiliaria del grupo.
2. Tipo de Empresa y propiedad
3.1 Tipo de Empresa : Sociedad Anónima
3.2 Propietarios : José Alejandro Graña MiroQuesada y Carlos Montero Graña
3. Finalidad y actividades
4.3 Finalidad
La finalidad de GyM es resolver las necesidades de Servicios de Ingeniería e Infraestructura de sus clientes más allá de las obligaciones contractuales, trabajando en un entorno que motive y desarrolle a su personal respetando el medio ambiente en armonía con las comunidades en las que opera y asegurando el retornoa sus accionistas. 
4.4 Productos que fabrica y/o comercializa
Los siguientes productos de cada empresa son:
* Outsourcing de Tecnología
* Help Desk
* Software Factory
|
* Outsourcing de Procesos
* Outsourcing de Servicios de Aplicación
* Servicios de Tecnología de GMD

* Estudios de Pre-Inversión
* Anteproyectos de Ingeniería o Ingeniería Preliminar.  -  Estudios de Pre-Factibilidad.
  -  Estudios de Factibilidad.
  -  Estudios definitivos a nivel de Licitación.
  - Diseños Ejecutivos a nivel de Construcción.
  -  Supervisión de Estudios Definitivos y/o Diseños Ejecutivos.
  -  Supervisión de Obras.
  -  Gerencia de Proyectos.
  -  Gerencia de Construcción.
  -  Asesoría Especializada

* Exploración Producción
* Servicios parala Industria del Petróleo y conexos
* Perforación
- Perforación de Pozos de Petróleo y Gas
- Perforación de Pozos de Agua
* Planta de Gas
* Consorcio Terminales

* Minería
* Gas y Petróleo
* Infraestructura
- Transporte
   -  Saneamiento
     - Irrigación
* Industria
* Energía
- Centrales Hidroeléctricas
    - Centrales Térmicas y Plantas a Gas
  - Lineas de Transmisión y Sub-Estaciones...