Interdeli
Páginas: 2 (324 palabras)
Publicado: 17 de febrero de 2014
Capítulo 3- Interdeli
El empresario Maan Hamadé es dueño de la fábrica de alimentos libaneses Interdeli.
Su esposa Monique, experta cocinera de comida libanesa, ayudó a hacer posible elsueño de Maan: convertirse en emprendedor. Así, junto a su esposa, en 1997 inauguraron un pequeño local de comida libanesa en Cuajimalpa. Con el paso del tiempo, el negocio empezó a tener éxito, tantoque al mes obtenían hasta 150,000 pesos en ventas, lo que les dejaba una ganancia bruta de hasta 50,000 pesos.
Fue entonces cuando Maan y su esposa Monique decidieron lanzarse a lo grande ydejar de preparar en la casa. Así, la idea de abrir un restaurante se eliminó.
Con la decisión tomada, la pareja empezó a definir un modelo de negocios y un marco financiero con sentido, siemprecon la meta de obtener grandes clientes.
De tal manera, con la idea bien clara de su negocio, el matrimonio consiguió venderle sus productos a Soriana, Walmart, Liverpool, Costco, ComercialMexicana, Chedrahui y H-E-B.
Después de leer tantas historias de personas comunes que se han convertido en grandes empresarios, nos podemos dar cuenta que la clave para el éxito consiste en tener unaidea clara de tu negocio y del mercado al que quieres entrar, pero sobre todo, tener un modelo de negocio bien planeado, con estudios e investigaciones que lo respalden, contando siempre con elfactor más importante: una idea novedosa y que la gente necesita, pudiéndola sacar al mercado a un buen precio.
Así como Maan Hamadé, hay muchas personas que han alcanzado el éxito gracias a ideasauténticas y atractivas para la gente, tales como Steve Jobs.
Creo que lo que México necesita son personas con más visión y sentido de las necesidades y gustos de la gente. Cabe mencionar que esmuy importante el apoyo del gobierno y de las grandes empresas para sacar adelante a varias pequeñas empresas que podrían tener mucho éxito, con la idea adecuada y bien establecida.
El empresario Maan Hamadé es dueño de la fábrica de alimentos libaneses Interdeli.
Su esposa Monique, experta cocinera de comida libanesa, ayudó a hacer posible elsueño de Maan: convertirse en emprendedor. Así, junto a su esposa, en 1997 inauguraron un pequeño local de comida libanesa en Cuajimalpa. Con el paso del tiempo, el negocio empezó a tener éxito, tantoque al mes obtenían hasta 150,000 pesos en ventas, lo que les dejaba una ganancia bruta de hasta 50,000 pesos.
Fue entonces cuando Maan y su esposa Monique decidieron lanzarse a lo grande ydejar de preparar en la casa. Así, la idea de abrir un restaurante se eliminó.
Con la decisión tomada, la pareja empezó a definir un modelo de negocios y un marco financiero con sentido, siemprecon la meta de obtener grandes clientes.
De tal manera, con la idea bien clara de su negocio, el matrimonio consiguió venderle sus productos a Soriana, Walmart, Liverpool, Costco, ComercialMexicana, Chedrahui y H-E-B.
Después de leer tantas historias de personas comunes que se han convertido en grandes empresarios, nos podemos dar cuenta que la clave para el éxito consiste en tener unaidea clara de tu negocio y del mercado al que quieres entrar, pero sobre todo, tener un modelo de negocio bien planeado, con estudios e investigaciones que lo respalden, contando siempre con elfactor más importante: una idea novedosa y que la gente necesita, pudiéndola sacar al mercado a un buen precio.
Así como Maan Hamadé, hay muchas personas que han alcanzado el éxito gracias a ideasauténticas y atractivas para la gente, tales como Steve Jobs.
Creo que lo que México necesita son personas con más visión y sentido de las necesidades y gustos de la gente. Cabe mencionar que esmuy importante el apoyo del gobierno y de las grandes empresas para sacar adelante a varias pequeñas empresas que podrían tener mucho éxito, con la idea adecuada y bien establecida.
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