Interes social

INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO “JUANA MARIA CONDESA”

PLANEAMIENTO Y CONTROL DE PRODUCCION

PRESENTADO POR: LUCIA ROSARIO CCAHUANA MACEDO ESPECAILIDAD: ADMINISTRACION DE NEGOCIOS 2010

INTRODUCCION La planificación y control de producción se refiere esencialmente a la cantidad de fabricación de artículos y vigilar que se haga como se planeó, es decir, el control se refiere a laverificación para que se cumpla con lo planeado, reduciendo a un mínimo las diferencias del plan original, por los resultados y práctica obtenidos. Es hacer que el plan de materiales que llega a la fábrica pase por ella y salga de ella regulándose de manera que alcance la posición óptima en el mercado y dejando utilidad razonable para la empresa. El control de la producción tiene que establecer medios parauna continua evaluación de ciertos factores: la demanda del cliente, la situación de capital, la capacidad productiva, etc. Esta evaluación deberá tomar en cuenta no solo el estado actual de estos factores sino que deberá también proyectarlo hacia el futuro.

PLANEAMIENTO Y CONTROL DE PRODUCCION
Según la definición:
 Planeamiento: Planeamiento es el proceso de establecer objetivos y elegir losmejores medios para lograr estos objetivos antes de tomar acción. Es tomar decisiones en forma anticipada, decidir antes que la acción sea requerida. En contraste, el PE (planeamiento estratégico) se define como “El proceso por el cual los miembros que guían una organización visionan y prevean su futuro, y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para lograr ese futuro”. Control:El control es un proceso mediante el cual la administración se cerciora si lo que ocurre concuerda con lo que supuestamente debiera ocurrir, de los contrario, será necesario que se hagan los ajustes o correcciones necesarios.





Producción: es un sistema de acciones que se encuentran interrelacionados de forma dinámica y que dedican ala transformación de ciertos elementos.

Acontinuación dare a conocer la definición de PLANEAMIENTO Y CONTROL DE PRODUCCION según: 1. IDALBERTO CHIAVENATO(1993)  Planear: Es la función administrativa que determina anticipadamente cuáles son los objetivos a ser alcanzados y qué debe hacerse para alcanzarlos de la mejor manera posible. La planeación está orientada hacia la continuidad de la empresa y se centra en el futuro. Así, a partir de losobjetivos a ser alcanzados, la planeación determina a priori lo que se debe hacer, cuando hacerlo, quien debe hacerlo y de qué manera. Control: Es la función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño para asegurar que los planes se ejecuten de la mejor manera posible. La tarea del control es verificar si todo se está haciendo conforme fue planeado y organizado, de acuerdo con lasórdenes dadas, para identificar los errores y desviaciones, a fin de corregirlos y evitar su repetición.



En tal contexto el planeamiento y control de la producción tiene por objeto “Planificar y controlar las actividades de la empresa en el ámbito de la producción.” 1.1. Finalidad y Funciones del Planeamiento y Control de la Producción La finalidad del Planeamiento y Control de la Producciónes aumentar la eficiencia y la eficacia del proceso productivo en una empresa. Por tanto tiene una doble finalidad: actuar sobre los medios de producción para aumentar la eficiencia y

cuidar para que los objetivos de producción sean plenamente alcanzados para aumentar la eficacia. Para atender esta doble finalidad, el Planeamiento y Control de la Producción tiene que planear la producción ycontrolar su desempeño. Por un lado, establece anticipadamente lo que la empresa deberá producir y en consecuencia lo que deberá disponer de materias primas y materiales, de equipos, de personas, máquinas y equipos, así como existencias de productos acabados para proveer las ventas. Por otro lado, el Planeamiento y Control de la Producción monitorea y controla el desempeño de la producción en...