intereses consultoría

Páginas: 2 (312 palabras) Publicado: 17 de diciembre de 2014
1) Transformación del modelo productivo. 
 
2) Sello de innovación para empresas y administraciones públicas. 
 
3) Programas de desarrollo de redes científicas. 
 4) Modelo de sociedad pública de innovación. 
 
5) Formulación e instrumentalización de políticas de I+D+I. 
 
6) Modelos de desarrollo y evaluación de macroproyectos regionales. 
 7) Reconversión de sectores hacia la economía del conocimiento. 
 
8) Modelos de apoyo a la innovación para Pymes en sectores estratégicos. 
 
9) Proyectos e iniciativas de emprendimiento. 
 
SERVICIOS bigdata, capitalizar el valor de todos los datos que puedan influir en la evolución de sus negocios. 
business consulting, Concretar las oportunidades de creación de valor más prometedoras y convertir la visión estratégica en una realidad tangible para los clientes, socios y empleados, para llegar a resultados 
duraderos. 
outsourcing, conseguir la alineación y evolución de los sistemas de información de los clientes. Proporcionar a los clientes ahorro de costes, rapidez y eficiencia 
tecnología, disminuyen el riesgo y aumentan la eficiencia de los proyectos en el ámbito tecnológico, estar al día. Incrementar la competitividad de los clientes y fomenta el alineamiento entre las necesidades 
dinámicas de negocio con la capacidad y recursos en tecnologías de la información.  Redes sociales y Social Media, servicios de formación para administradores y community managers, 
manuales de procedimientos corporativos, guías de estilo, diseño de redes sociales privadas, propuestas de herramientas de gestión de canales y posicionamiento, acciones de mejora de los canales existentes, 
SEO, SEM y SMO y construcción de mini­aplicaciones.  
 
Supply chain, internacionalización, rediseño del área de operaciones, reducción del plazo de entrega al 
cliente. 
 Manufacturing, puesta en marcha de líneas de producción, transformación Lean (5S, TPM, o defect 
strategy, KPIs con talleres de Kaizen) 
 ...
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