Interman

ESTUDIO DE CASO SUCALGEL

YAMILE GAMBOA

Presentado a:
CLAUDIO ANDRES MERA RUIZ

UNIVERSIDAD JORGE TADEO LOZANO
ESPECIALIZACION GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
INTERMAN MANAGEMENT INNOVATIONPROGRAMME
BOGOTA DC, MARZO 2010

ESTUDIO DE CASO SULCAGEL

ANALISIS DEL PROCESO

SULCAGEL empresa Venezolana creada en 1984 dedicada a la fabricación de productos para uso médico y paramédico,entre los cuales se encuentra el gel para ultrasonido, gel para electrocardiograma, gel lubricante, entre otros, fue concebida de forma rudimentaria, aunque con buenas bases para iniciarla, el hechode que su creadora fuera conocedora del producto: química; de que tenia ciertas relaciones de posibles clientes, junto con un estudio de mercadeo elemental hicieron un comienzo aunque dificultosocon grandes posibilidades de expansión por medio de el sentido de la oportunidad y la constancia para alcanzar sus objetivos, lo cual fue fundamental para concretar una idea altamente productiva.El hecho de convertir una desventaja en una forma de competitividad frente a otras empresas que vendían el mismo producto genero un desarrollo empresarial importante y la tenacidad con la cual rescatosu idea puedo implicar que Isabel Toledo creadora de Sulcagel tiene esas tres características que resalta Gary Hamel como son: ser creativa vista en la disposición hacia la investigación ydesarrollo de nuevos productos desde una óptica no tan formal y mas espontanea; una segunda característica como tener coraje, de hecho la clave fue tomar riesgos, pero con cautela de forma que si no funcionan,no importaba, porque el riesgo estaba medido. Otra característica son las conexiones necesarias para poder crecer, vistas como aquellas personas que puedan aportar tanto conocimiento como tecnologíablanda o dura, sin embargo en este caso la tecnología blanda sería la más conveniente ya que la producción se realiza de forma casi artesanal.

TIPO INNOVACION

Hubo varios tipos de innovación...