Internacinalizacion De Una Empresa

NEGOCIOS INTERNACIONALES I
SECCION 1190CX
NEGOCIOS INTERNACIONALES I
SECCION 1190CX

La Internacionalización
De la
Empresa
SAGA FALABELA
La Internacionalización
De la
Empresa
SAGA FALABELA

Integrantes:
Arenas Jiménez Dolidit
Barrial Conde Miguel Ángel
Palacio Huerta Jarol
Quiroz Gutiérrez Fred Jimmy
Rodríguez Izquierdo Katherine
Silva Romero Carol Yanet

Profesor: Hugo A.Ardorno Marioñez

Lima, 15 de Mayo 2012
INTRODUCCIÓN

El entorno económico internacional en la actualidad se caracteriza cada vez más por su dinamismo y globalización. Tendencias como la creciente interdependencia entre países, la formación de bloques regionales, el surgimiento de economías emergentes en Asia y América Latina, así como los sorprendentes avances tecnológicos en diferentessectores, configuran un entorno mundial crecientemente competitivo y cambiante.
Como consecuencia de estas tendencias, los fenómenos de globalización de los mercados e internacionalización de las empresas se han acentuado aún más, resultando imprescindible para los empresarios tener una visión cosmopolita e internacional de la actividad económica y repensar los conceptos y estrategias económicasdentro de un modelo de economía tan abierta.
En un entorno de estas características la internacionalización aparece como una necesidad apremiante para las empresas. Sin embargo hay que hacer notar que es éste un proceso difícil, complejo y costoso, que incluso puede perjudicar a la empresa que lo emprenda si no realiza previamente un análisis estratégico serio y riguroso antes de tomar tal decisión.INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA

Definimos la Internacionalización de la Empresa como una estrategia corporativa de crecimiento por diversificación geográfica internacional, a través de un proceso evolutivo y dinámico de largo plazo que afecta gradualmente a las diferentes actividades de la cadena valor y a la estructura organizativa de la empresa, con un compromiso e implicacióncreciente de sus recursos y capacidades con el entorno internacional, y basado en un conocimiento aumentativo.

ETAPAS EN EL PROCESO DE LA INTERNACIONALIZACIÓN
1. Exportación ocasional: cuando tu empresa exporta al exterior por pedidos esporádicos no buscados, el comprador es quien decide que, cuanto, cuando y como exportar. Se maneja como una venta interna más.
2. Exportación experimental:utilizas intermediarios locales o agentes, exploras la posibilidad de exportar sin depender de los pedidos ocasionales, exportas a mercados de prueba y evalúas resultados, exportas producción sobrante.
3. Exportación regular: aquí tu empresa comienza a reservar capacidades para el mercado externo. Cuentas con un grupo estable de clientes, creas un departamento de exportación, nombrasexportadores, evalúas tu fuerza de venta.
4. Exportaciones de filiales de venta: has consolidado un mercado de exportación y pones una filial, esto significa una fuerte inversión en recursos humanos y financieros. Pasas de la oferta de productos a la comercialización.
5. Establecimiento de subsidiarias de producción: Esta es la etapa final de tu proceso de internacionalización y el inicio dela era multinacional. Cuentas con la existencia de un mercado potencial que te permita recuperar la inversión, tu costo de logística es muy elevado, aranceles, tipos de cambio, incentivos y garantías de los gobiernos para acoger la inversión extrajera.

ESTRATEGIAS
Existe una variedad de estrategias o modos de incursionar económica y comercialmente en otros países. Las más conocidas son:
·Exportaciones
· Inversión directa
· Joint Venture o coinversiones con socios locales o extranjeros
· Licencias
· Franquicias
· Contratos de administración y/o de producción

EMPRESA INTERNACIONAL “SAGA FALABELA”
ANTECEDENTES
En 1955, Sears Roebuck, (es una cadena estadounidense de tiendas departamentales) debutó en el mercado peruano a través de la venta por catálogo. El éxito...