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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS – ECACEN
Programa de Administración de Empresas

ABC
PROGRAMA DE SIMULACIÓN “EL TRIGAL DE MI PUEBLO”
MANUAL DEL USUARIO
GENERALIDADES
1. El estudiante debe apropiarse de la totalidad de los capítulos del módulo
correspondientes a la temática dada
2. El diseño delsimulador está organizado en el mismo orden de la temática
ofrecida en el módulo. Por lo tanto, este primer simulador corresponde a la primera
unidad del documento en mención, lo que indica que el estudiante como sujeto
activo debe interpretar todo lo analizado allí.
3. El presente simulador propone determinadas gráficas que son la guía para que
se interpreten con los ítems del módulo ycomplementados con la información
sugerida en el módulo y guía, además de la que el estudiante considere
pertinente; por lo tanto, éste debe interpretarlas según los comportamientos
históricos del mercado y las tendencias que se proponen, así como las del sector y
de la empresa.
4. El simulador está diseñado para ser trabajado en Ms. Excel 2007 - 2010
INSTRUCCIONES
1. Debe ir a la pestañaCONTENIDO para iniciar y seguir el ORDEN
ESTRICTAMENTE.
3. Debe interpretar la información que encuentra en los enunciados, analizarla de
acuerdo a los correspondientes capítulos del módulo y proceder a diligenciar la
información en las casillas naranja.
4. Los ÚNICOS ESPACIOS donde ingresa información es en las casillas naranja

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ASPECTOS DE MERCADO

PESTAÑA ANÁLISIS SECTORIAL

ESTRUCTURA ECONÓMICA DEL SECTOR
NOMBRE: El nombre de la localidad, sector, barrio, vereda, etc.
A partir de acá solamente calificamos de 1 a 5 donde 1 es la calificación más baja
y 5 la más alta.
CARACTERÍSTICAS BÁSICAS: (este aspectolo vamos a revisar para establecer
todo
lo
que
sigue,
para
mi
caso
las
encuentro
en
http://enda.atarraya.org/Suba.html )
UBICACIÓN: para calificarla debe tener en cuenta la cercanía a su residencia
porque es necesario determinar cuánto tiempo tarda en desplazarse, los gastos en
los que incurre, la cercanía a sus clientes y a sus proveedores para comenzar a
pensar en su decisión.PODER ADQUISITIVO: Analice cuál es el
poder adquisitivo de su posibles clientes,
conozca el sector donde se encuentra
ubicado, mire cuáles son sus gustos,
necesidades, modas, qué consumen, incluso
qué lujos tienen, esto le puede dar una leve
idea de qué y cuánto están dispuestos a
comprar. Ahora sí, proceda a dar la
calificación.

Ejemplo:
DEMOGRAFÍA: Por ejemplo, yo quiero identificarla localidad de Suba de la ciudad de Bogotá,
entonces
recurriré
a
http://www.ceacsc.gov.co/index2.php?option=c
om_docman&task=doc_view&gid=43&Itemid=46
donde encuentro que esa población es de
753.593 habitantes, equivalentes al 11.21% del
total de Bogotá (López, 2008)

DEMOGRAFÍA: Este aspecto es un poco más
complejo porque debemos revisar la población
existente, el porcentaje ideal queme gustaría
atender y el real que puedo satisfacer según
mi capacidad de producción.

Al revisar las condiciones de vida en mi ejemplo
recurro
a
http://www.dane.gov.co/files/censo2005/perfile
s/bogota/suba.pdf, podemos tener en cuenta la
gráfica de los hogares según el número de
personas (pg 1), así como los establecimientos
según la actividad.

Ahora, revisemos las condiciones devida, por
ejemplo:

NECESIDADES BÁSICAS INSATISFECHAS: según la
página
http://enda.atarraya.org/Suba.html
encontramos que los hogares con necesidades
básicas insatisfechas son del 10.83%

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Entonces, determinemos la...