Internacionales

División de Gestión Empresarial.

Departamento de Administración.

Administración I.

Stockade Companies, Inc. Sirloin Stockade.

Practica 5.

Liderazgo

Reynoso López Susana Elizabeth.López Escareño Cristina del Carmen.
31-Octubre-2012

Practica 5 liderazgo
1º ¿Qué diferencia existe para usted entre gerente y líder?
Los gerentes se preocupan por organizar y asignar elpersonal necesario y adecuado apegándose a las reglas de la organización. Toman decisiones centrados en la estructura de la organización para cumplir resultados y alcanzar los objetivos. Los líderesinvolucran al personal a partir de un proceso de comunicación, para impulsar a todos a trabajar juntos, incluso utilizando relaciones informales, para conseguir compromiso y así alcanzar los objetivos.
2º¿Sera importante para usted las características de un líder? ¿Por qué?
Son básicas pues si un gerente asume el papel de líder correctamente será más sencillo lograr los objetivos y serán a corto plazoy de una forma más eficaz.
3º ¿Cómo se considera, líder autocrático, democrático o liberal?
Líder democrático
4º ¿Conoce el enfoque de la malla administrativa o rejilla administrativa? ¿En cuálde los puntos que contiene se considera su estilo de liderazgo?
En el 5.7 ya que el trabajo es más enfocado en las tareas pero sin dejar de olvidar al personal y principalmente a los clientes.
5º¿Por qué es importante para usted adaptar el tipo de liderazgo dependiendo de la situación?
Por que las situaciones de conflicto en la organización se pueden sucintar por diversos factores ya sealaborales o personales y según sea el caso hay que asumir cierto tipo de liderazgo para lograr solucionar los inconvenientes de forma eficaz.

Observaciones:
El día que fuimos a hacer la practica hubomuchos clientes, la área de postres es un lugar muy demando por lo que se genero un caos, principalmente porque son la mayoría niños los que se sirven. Ese día hubo un problema con la máquina de...