Internacionalización del grupo inditex
Páginas: 5 (1189 palabras)
Publicado: 11 de julio de 2010
LA INTERNACIONALIZACIÓN DEL GRUPO INDITEX
Datos hasta el año 2000
Indiscutible éxito hasta la fecha, ya que, desde la apertura de la primera tienda en Portugal en 1989 son más de veinte países dónde el Inditex tiene presencia con una facturación exterior del 45%.
Tendencias el sector de la confección
El sector de la confección estaba presentando importantes cambios en los últimos añosmarcados por las siguientes tendencias:
|Tendencia |Causas |
|Creciente internacionalización de la confección europea |Recolocación tanto de fabricantes y distribuidores hacia Asia buscando |
|y norteamericana |disminuir los costes laborales ycompetir en precios |
|Integración vertical hacia delante de los fabricantes |Las actividades de distribución se convirtieron en algo estratégico |
| |para las empresas líderes y se hizo necesaria la participación en todas|
| |las etapas del proceso dentro delsector, desde el diseño y la |
| |fabricación hasta el marketing y distribución al consumidor final. |
|Cambios en los canales de distribución: presencia de |Se estaba viviendo una transformación en el sector con una mayor |
|cadenas |concentración de la distribución engrandes cadenas de sucursales. Se |
| |ha pasado del 1,5% en 1989 al 10,5 % en 1999. |
|Creciente internacionalización de los detallistas de |La globalización económica, la desaparición de barreras comerciales, la|
|confección |aparición de un “consumidor global” con gustosy necesidades similares |
| |entre diferentes países impulsan el proceso de internacionalización. |
Claves del éxito de Inditex
Comenzó con la marca de tiendas Zara dirigida a un nuevo segmento en torno a ropa de diseño y moda, de calidad aceptable, a un precio razonable.
Todas las fases de la cadena de valor estaban diseñadaspara apoyar el concepto de moda-calidad-precio realizando las siguientes operaciones:
|Diseño |El trabajo de sus más de cien diseñadores no era tanto el de crear moda como el de reinterpretar |
| |las tendencias del mercado a través del “feedback” de los clientes. |
|Política de precios |Se establecía elprecio según el público objetivo y en base a lo que estaría dispuesto a pagar se |
| |fijaban los márgenes y se determinaba el presupuesto de costes para poder producir y lanzar el |
| |producto. |
|Aprovisionamiento |Centralizado en la sedede la compañía, se compraba el 70% del tejido fuera de España |
| |diversificando los principales suministradores para evitar riesgos y restar fuerza de negociación |
| |al proveedor. |
|Producción |Fábricas altamenteeficientes utilizando sistemas robotizados e informatizados de producción. Las |
| |labores más intensivas de mano de obra se subcontratan a una red de más de 300 con 15.000 |
| |trabadores. |
| |Se conseguía un corto ciclo...
Datos hasta el año 2000
Indiscutible éxito hasta la fecha, ya que, desde la apertura de la primera tienda en Portugal en 1989 son más de veinte países dónde el Inditex tiene presencia con una facturación exterior del 45%.
Tendencias el sector de la confección
El sector de la confección estaba presentando importantes cambios en los últimos añosmarcados por las siguientes tendencias:
|Tendencia |Causas |
|Creciente internacionalización de la confección europea |Recolocación tanto de fabricantes y distribuidores hacia Asia buscando |
|y norteamericana |disminuir los costes laborales ycompetir en precios |
|Integración vertical hacia delante de los fabricantes |Las actividades de distribución se convirtieron en algo estratégico |
| |para las empresas líderes y se hizo necesaria la participación en todas|
| |las etapas del proceso dentro delsector, desde el diseño y la |
| |fabricación hasta el marketing y distribución al consumidor final. |
|Cambios en los canales de distribución: presencia de |Se estaba viviendo una transformación en el sector con una mayor |
|cadenas |concentración de la distribución engrandes cadenas de sucursales. Se |
| |ha pasado del 1,5% en 1989 al 10,5 % en 1999. |
|Creciente internacionalización de los detallistas de |La globalización económica, la desaparición de barreras comerciales, la|
|confección |aparición de un “consumidor global” con gustosy necesidades similares |
| |entre diferentes países impulsan el proceso de internacionalización. |
Claves del éxito de Inditex
Comenzó con la marca de tiendas Zara dirigida a un nuevo segmento en torno a ropa de diseño y moda, de calidad aceptable, a un precio razonable.
Todas las fases de la cadena de valor estaban diseñadaspara apoyar el concepto de moda-calidad-precio realizando las siguientes operaciones:
|Diseño |El trabajo de sus más de cien diseñadores no era tanto el de crear moda como el de reinterpretar |
| |las tendencias del mercado a través del “feedback” de los clientes. |
|Política de precios |Se establecía elprecio según el público objetivo y en base a lo que estaría dispuesto a pagar se |
| |fijaban los márgenes y se determinaba el presupuesto de costes para poder producir y lanzar el |
| |producto. |
|Aprovisionamiento |Centralizado en la sedede la compañía, se compraba el 70% del tejido fuera de España |
| |diversificando los principales suministradores para evitar riesgos y restar fuerza de negociación |
| |al proveedor. |
|Producción |Fábricas altamenteeficientes utilizando sistemas robotizados e informatizados de producción. Las |
| |labores más intensivas de mano de obra se subcontratan a una red de más de 300 con 15.000 |
| |trabadores. |
| |Se conseguía un corto ciclo...
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