INTERNACIONALIZACION COMERCIO

“Crecimiento, Financiamiento y Gobierno Corporativo”

El Proceso de Crecimiento de Bavaria,
Una Empresa con Vocación Global

Andres Bernal
Mike Lubrano*

Este documento fue preparado por Andres Bernal y Mike Lubrano, en coordinación con
Juan Carlos García, miembro de la junta directiva de Bavaria S.A., para la Corporación
Financiera Internacional (IFC). Los autores agradecen al equipodirectivo de Bavaria y a
la Familia Santodomingo por facilitar la información para la elaboración de este
documento. Asimismo a los oficiales de la IFC entrevistados nombradamente, Cecilia
Rabassa, Atul Mehta y Paolo Martelli.

*Mike Lubrano es el Gerente de la Práctica Corporativa y Inversionista del Departamento
de Gobierno Corporativo de la IFC
Andrés Bernal es consultor y profesor entemas de Gobierno Corporativo

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“Crecimiento, Financiamiento y Gobierno Corporativo”
El Proceso de Crecimiento de Bavaria,
Una Empresa con Vocación Global
La creación de valor requiere una actitud empresarial que comprenda la importancia
del crecimiento y el acceso a fuentes de financiación eficientes, locales o
internacionales, para consolidar un proceso empresarial exitoso. La incorporación debuenas prácticas de Gobierno Corporativo es una llave fundamental para acceder al
financiamiento internacional y es un requisito para la creación de valor y el crecimiento
empresarial

Uno de los grandes desafíos cuando se habla de Gobierno Corporativo es demostrar que
las decisiones que resultan de un buen modelo de gobernabilidad empresarial contribuyen
a los resultados económicos de lacompañía. El caso de Bavaria permite identificar tres
variables fundamentales para su crecimiento y el éxito empresarial: la optimización del
negocio original; la expansión regional vía fusiones y adquisiciones, y el acceso a
financiamiento local e internacional. Las variables de expansión y financiamiento están
vinculadas por una decisión común: la incorporación de prácticas internacionalesde
Gobierno Corporativo. La entrada de la Corporación Financiera Internacional (IFC) como
inversionista, contribuyó en la creación de valor a través del acompañamiento y
asesoramiento para fortalecer los estándares de Gobierno Corporativo en Bavaria.
Es una premisa esencial del Gobierno Corporativo que cada empresa debe abordar su
proceso de forma individual; “una talla no se ajusta a todos”.Un proceso de incorporación
de prácticas de Gobierno Corporativo debe empezar por identificar las variables claves de
los procesos de toma de decisión, así como de los incentivos económicos para adoptarlos
y los controles para que efectivamente se implementen.
El objetivo de este caso de estudio es documentar un proceso empresarial exitoso, que
ilustra claramente la relación entre laestructura de Gobierno Corporativo con la
financiación del crecimiento y el éxito que tuvo esta empresa en lograr su expansión
regional. Bavaria es un buen ejemplo de un proceso integral que resalta medidas de
especial importancia para el mercado Latinoamericano y compañías de su sector en otras
regiones.
Adicionalmente, este caso tiene como objetivo evidenciar lecciones aprendidas y la
necesidad...