Internacionalizacion De Empresas
1. El entorno económico internacional es cada vez más dinámico y global, la globalización se refleja tanto en el enorme crecimiento del comerciomundial como en auge de la inversión directa en el extranjero a tasas no previstas.
2. Tener visión de futuro y poseer predisposición al aprendizaje son dos características de las empresas han logradoser exitosas, y para lograrlo debemos contar con un análisis estratégico y un plan estratégico de negocios.
Se debe de realizar un acucioso análisis de las ventajas competitivas que podrían lograren el plano internacional, las que permitirán adoptar decisiones respecto del proceso, mucho, mas claras y lógicas.
Proceso de entrada a la internacionalización
Dilemas estratégicos 1- ¿En quemercado entrar?
2- ¿Con que estrategia de mercado?
3- ¿Con que tipo de Organización?
Mercados
Las variables relevantes para la selección de países son aquellos que respondan a las ventajascompetitivas que la empresa busca enfatizar u obtener y con que recursos contamos como para tomar dicha decisión.
Si la empresa busca aprendizaje, la gradualidad es aconsejable, si busca exportar volumen ylograr economías de escala es aconsejable la entrada simultanea en varios países para llegar rápidamente al tamaño eficiente.
Estrategias
1. Exportaciones
2. Inversión directa
3. Joint Venture oconversiones con socios locales o extranjeros
4. Licencias
5. Mediante franquicias, contratos de administración y o de producción.
Con frecuencia se observa se observa que la estrategia elegidapor las empresas es copiada de otras empresas del sector o responde al aprovechamiento o responde al aprovechamiento de oportunidad coyuntural que se cree no volverá a repetirse.
Organización
Si laempresa busca aprovechar su KNOW HOW aplicándolo en los otros países, lo mas lógico seria durante la 1er etapa del proceso enviar personal formado en la casa, y una vez transferida la tecnología y...
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