Internacionalizacion Empresarial

INTERNACIONALIZACION DE LOS SERVICIOS Y PRODUCTOS DE LA CONSTRUCCION

EMPRESA:
OMACON LTDA.

ACTIVIDAD ECONOMICA PRINCIPAL DE LA EMPRESA:
CONSTRUCCION

POR:
SARA VILLA MESA

MEDELLIN
2012
TABLA DE CONTENIDOS


INTRODUCCION: 4
JUSTIFICACION 5
OBJETIVOS 6
Objetivo principal: 6
Objetivos Específicos (SMART) 6
MARCO TEORICO DE REFERENCIA 7
DESCRIPCION GENERAL DEREPUBLICA DOMINICANA 7
VARIABLES DE ESTUDIO QUE INTERFIEREN EN EL PROYECTO: 8
Demografía: 8
Política: 8
Moneda: 9
Economía: 9
Inmigración Haitiana 10
Infraestructura y Transporte: 10
Problemas de Servicios Públicos: 10
REPUBLICA DOMINICANA Y LA RECONSTRUCCION DE HAITI. 11
METODOLOGIA DE TRABAJO 12
1. ANALISIS DE LAS OPOTUNIDADES DE LA INGENIERIA Y CONTRUCCION EN REPUBLICADOMINICANA 12
2. ESTUDIO DE LOS PROCESOS TRADICIONALES DE NEGOCIACION: 12
3. ESTUDIO DE LA SITUACION ACTUAL DE LA EMPRESA TANTO ECONOMICA COMO LEGAL: 13
4. TOMA DE DECICIONES CON RESPECTO A LOS ESTUDIOS GENERALES SOBRE REPUBLICA DOMINICANA Y ANALISIS DE EL SECTOR DE LA CONSTRUCCION 13
5. REQUISITOS DE ENTRADA PARA INGRESAR A REPUBLICA DOMINICANA: 15
6. PENETRACION EN EL MERCADO DEREPUBLICA DOMINICANA: 15
Protocolo de Negocios: 15
CRONOGRAMA 16
RECURSOS 8
RECURSOS HUMANOS: 8
RECURSOS MATERIALES: 8
RECURSOS FINANCIEROS: 8
ANALISIS DE RESULTADOS 9
CONCLUSIONES 11
BIBLIOGRAFIA 12

INTRODUCCION:

La internacionalización empresarial se ha vuelto un tema de interés para muchas de las empresas colombianas, ya que en los últimos años, ha venido creciendo la economía yfortaleciéndose el país como exportador e importador de productos y servicios. Por esta razón, Omacon Ltda. Una empresa constructora, constituida en 1995, y enfocada a ofrecer sus servicios a compañías e industrias, busca abrir sus puertas a otros países, ofreciendo sus servicios y algunos productos de construcción sobre los que tiene conocimiento.
La iniciativa, sale mediante una invitación querealiza la cámara de comercio de Medellín, para una participación en una de sus misiones comerciales. La Empresa entonces empieza a estudiar las posibilidades de atender un mercado internacional, ya que el mercado de exportación de servicios es un poco más delicado que el mercado de exportación de productos. Sin embargo toma la decisión de asistir a una de las misiones comerciales en SantoDomingo – República Dominicana.
Esta misión comercial nos abre algunas puertas, pero fundamentalmente nos sirve para darnos cuenta de que la empresa necesitaba un proyecto muy bien estructurado de internacionalización, para poder llevar a cabo con éxito las misiones comerciales y ser objetivo al buscar mercados potenciales.
Al terminar la misión comercial en República Dominicana, la empresa secompromete con un proyecto nuevo: “Prepararse para la internacionalización”, es allí donde surgen todas las preguntas y comienza este proyecto, que se centra fundamentalmente en preparar la empresa para ofrecer sus servicios en el exterior.
Es un proyecto de orden privado, enfocado en proveer los servicios de OMACON en el exterior, en el cual se investigara el país objetivo Republica Dominicana, Sebuscara la asesoría y capacitación necesaria para lograr incursionar en el mercado internacional.

JUSTIFICACION

Este proyecto de internacionalización se realiza con el fin de expandir la empresa, y lograr una competitividad a nivel internacional.
El proyecto se nace, como resultado de una búsqueda de nuevas líneas de mercado, para ampliar así sus servicios, entonces se crea este proyecto, conel fin de ofrecer el servicio de construcción, con las mismas políticas de cumplimiento y servicio, que has sido muy eficaces y satisfactorias, pero en un ámbito internacional, ya que en algunos países de América latina y el Caribe, se esta generando un desarrollo de urbanismo e infraestructura, y es necesario el apoyo de empresas extranjeras. Adicional a esto, los costos de la construcción en...