Internacionalizacion mercadona
Páginas: 4 (863 palabras)
Publicado: 5 de abril de 2013
PRACTICA 3:
INTERNACIONALIZACIÓN “MERCADONA”
CAROLINA ARROYO CATALÁ
En esta práctica vamos a analizar la situación de mercadona, ya que mantiene la previsión deinternacionalizarse a partir del año 2012.
1. Decisiones para la internacionalización.
En primer lugar existen razones relacionadas con los mercados, y más en concreto con la necesidad de “seguir”a empresas proveedores o clientes cuanto éstas se internacionalizan o de tener presencia en el mercado original de clientes globales.
Además existe una saturación de mercados nacionales, dondemercadona tiene presencia en gran parte del territorio español.
En segundo lugar existen razones relacionadas con las características internas de la empresa, como son: la posibilidad de explotar mejor susrecursos y capacidades al aumentar el tamaño de sus mercados, acceder y desarrollar recursos y capacidades al internacionalizar actividades que añaden valor, mejorando su ventaja competitiva, eintentar mejorar su base de conocimientos entrando en mercados con importancia estratégica como fuente de innovaciones industriales.
Y por último, existen las razones económicas, como puede ser el quereraprovechar las economías de escala y ampliar los mercados.
2. a. Macroentorno de cada país
Portugal:
En la siguiente tabla se presentan los datos económicos de Portugal.
La siguiente tabla,representa la pirámide poblacional de Portugal en el año 2005.
Portugal tiene un sentimiento más positivo hacia los productos que las empresas españolas venden en este país, por lo que existeuna aceptación al mercado español.
Francia:
En la siguiente tabla se presentan los datos económicos de Francia como el PIB o el desempleo.
Por otra parte, la población francesa es másreacia a la hora de comprar productos españoles, ya que tienen una cultura más “suya” y prefieren consumir los productos autóctonos.
2. b Análisis del sector (competidores), cadenas de...
PRACTICA 3:
INTERNACIONALIZACIÓN “MERCADONA”
CAROLINA ARROYO CATALÁ
En esta práctica vamos a analizar la situación de mercadona, ya que mantiene la previsión deinternacionalizarse a partir del año 2012.
1. Decisiones para la internacionalización.
En primer lugar existen razones relacionadas con los mercados, y más en concreto con la necesidad de “seguir”a empresas proveedores o clientes cuanto éstas se internacionalizan o de tener presencia en el mercado original de clientes globales.
Además existe una saturación de mercados nacionales, dondemercadona tiene presencia en gran parte del territorio español.
En segundo lugar existen razones relacionadas con las características internas de la empresa, como son: la posibilidad de explotar mejor susrecursos y capacidades al aumentar el tamaño de sus mercados, acceder y desarrollar recursos y capacidades al internacionalizar actividades que añaden valor, mejorando su ventaja competitiva, eintentar mejorar su base de conocimientos entrando en mercados con importancia estratégica como fuente de innovaciones industriales.
Y por último, existen las razones económicas, como puede ser el quereraprovechar las economías de escala y ampliar los mercados.
2. a. Macroentorno de cada país
Portugal:
En la siguiente tabla se presentan los datos económicos de Portugal.
La siguiente tabla,representa la pirámide poblacional de Portugal en el año 2005.
Portugal tiene un sentimiento más positivo hacia los productos que las empresas españolas venden en este país, por lo que existeuna aceptación al mercado español.
Francia:
En la siguiente tabla se presentan los datos económicos de Francia como el PIB o el desempleo.
Por otra parte, la población francesa es másreacia a la hora de comprar productos españoles, ya que tienen una cultura más “suya” y prefieren consumir los productos autóctonos.
2. b Análisis del sector (competidores), cadenas de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.