Internacionalizacion Quala Sa

UNIVERSIDAD DE PALERMO

GRADUATE SCHOOL OF BUSINESS

ESTRATEGIA GLOBAL “Trabajo Final” Diciembre 10 de 2012

Presentado por: FRANCISCA ARANGO JUAN JOSE VELA Presentado a: MARISSA ROMANO
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Contenido
Quien es Quala S.A. .......................................................................................................................4 Historia..............................................................................................................................................4 Modelo de negocio ..........................................................................................................................4 Estructura Organizacional ..........................................................................................................4Objetivos específicos ..................................................................................................................6 Portafolio de productos ...............................................................................................................6 Análisis estratégico.........................................................................................................................9 Misión ............................................................................................................................................9 Visión.............................................................................................................................................9 Análisis Externo.........................................................................................................................10 Oportunidades y Amenazas .................................................................................................10 Modelo de las cinco fuerzas .................................................................................................11 Análisis de los motores de cambio del Macro-entorno.....................................................14 Conclusión Diamante de Porter ...........................................................................................16 Análisis Interno ..........................................................................................................................17 Fortalezas y Debilidades......................................................................................................17 Cadena de valor ....................................................................................................................18 Análisis de las Ventajas Competitivas ................................................................................18 Estrategias Mejoradas..............................................................................................................19 Factores de Riesgo y Éxito ......................................................................................................20 Elección estratégica ......................................................................................................................20 Proceso de internacionalización..............................................................................................20 Modo de ingreso ........................................................................................................................23 Estrategia Corporativa ..............................................................................................................23 Evaluación de la BCG...............................................................................................................24 .................................................................................................................................................24 Estrategia de negocio ...............................................................................................................25 Recomendación...