Internacionalizacion y performance financiero

Internacionalización y Performance Financiero
Aparicio, Marjorie
Landauro, Christopher
Rojas, Karla
Zuloeta, Johana
Entendemos la internacionalización como una estrategia empresarial de crecimiento, donde las empresas evalúan las condiciones cambiantes del entorno internacional para extender de manera creciente su ámbito de actuación más allá de su país de origen. Así, las empresasintentan llegar a mercados de destino a través de la exportación de sus productos o servicios; o por medio de la inversión directa con subsidiarias (Johanson y Wiedersheim-Paul, 1975).
Sin embargo cabe resaltar que la internacionalización es un proceso de naturaleza evolutiva (Johanson y Wiedersheim-Paul, 1975), donde inicialmente la empresa debe esperar perder dinero por la existencia dedeterminados factores como la discriminación de la marca por parte de los consumidores, o desconocimiento de las reglas del juego para competir en mercados externos. Esto supone la evolución misma de los ratios financieros de la empresa, que no necesariamente serán positivos en el corto plazo. A continuación, se describirán algunos de los principales ratios afectados por la internacionalización
El Ratio deEndeudamiento Financiero se incrementará inicialmente pues las empresas deberán apalancarse para entrar en los mercados destino; si existen restricciones crediticias internas se harán con recursos del exterior ( Equipo de Investigación Universidad de Vigo, 2001).
Se debe esperar que el ratio de ventas sobre activos totales resulte bajo en el corto plazo pues las ventas que se generan inicialmenteno serán las esperadas por la existencia de los factores mencionados anteriormente, hasta que el consumidor se acostumbre al producto y a la marca, lo cual toma a la empresa tiempo y dinero. Al no ser elevado este ratio, se afectara la rentabilidad de la empresa.
Otro ratio de eficiencia es el de rotación de inventarios el cual será bajo inicialmente como resultado de la tenencia de stock pormucho tiempo por parte de la empresa evitando tener efectivo en el corto plazo. Conforme la empresa se posicione en el mercado y sus ventas se vayan incrementando dicho ratio se irá incrementando.
Un ratio importante para conocer si la empresa resulte riesgosa o no y pueda seguir funcionando en el mercado externo es el de rotación de cuentas por pagar, mientras más días le tome a la empresa pagarsus deudas, irá perdiendo confiabilidad en dicho mercado. Para este indicador la empresa deberá compararse con otras de su misma industria.
Perspectivas en las empresas peruanas
El Perú no se queda atrás y desde hace algunos años, muchas empresas importantes decidieron no solo crecer en el país sino expandir su mercado hacia otras tierras a través de inversión directa (instalación de nuevasplantas o apertura de locales) o compra de empresas en países de la región con los que se comparte el mismo idioma, cultura y comportamientos de compra y consumo.
Entre las más representativas destacan Alicorp (Grupo Romero), Gloria (Grupo Rodríguez Banda), Corporación Yanbal, Yobel, Belcorp, Ajegroup (Grupo Añaños), Ransa, entre otras. Otros ejemplos incluyen a Topy Top con sus tiendas en Venezuelay Colombia, Creditex en Chile y Colombia pero también existen marcas relativamente pequeñas como “Jean Roys” y “Bugui” que ya dieron el salto de la internacionalización y cuentan con tiendas en Venezuela y Ecuador respectivamente.
Las franquicias son la estrategia de desarrollo que más suelen usar los empresarios peruanos, ya que no solo contribuye al crecimiento y expansión del negocio; sino quetambién genera oportunidades de trabajo, innovación y otorga a los consumidores la oportunidad de acceder a productos y servicios globales.
Es importante destacar que no solo se exporta el modelo de negocio y la marca; sino también se requerirán insumos como condimentos, frutas y verduras, lo que tendrá una incidencia directa en las exportaciones del país.







En cuanto al entorno...