Internacionalizacion

PAUTAS CON QUE SE CREARA EL INDICADOR QUE MEDIRÁ EL NIVEL DE INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS IMPORTADORAS Y EXPORTADORAS DE BARRANQUILLA.

Con la creación de un indicador que mida el nivel de internacionalización de las empresas importadoras y exportadoras de la ciudad de Barranquilla, se podrá medir el nivel en el que se encuentran y de este modo identificar los aspectos más importantesen los que se debe trabajar para que estas empresas alcancen el nivel más alto. Puesto que teniendo claras las pautas que se deben alcanzar para la internacionalización de las empresas, se podrán analizar uno a uno los pasos que debe seguir durante todo el proceso.

Es necesario tener claro dos conceptos claves para el desarrollo de la investigación, como son la internacionalización que es laserie de pautas que se deben llevar a cabo para que una organización se pueda expandir y convertirse en una empresa transnacional y por el otro lado se tiene que un indicador es una medida, de preferencia estadística, referente a la cantidad o magnitud de un conjunto de parámetros o atributos de una empresa. Permite ubicar o clasificar las unidades de análisis con respecto al concepto o conjunto devariables que se están analizando.

Existen dentro del proceso de internacionalización de una empresa, diez niveles los cuales se desarrollaran uno a uno, y explicando la importancia de los mismos dentro del proceso.

NIVEL 1 INTERÉS
Para que una empresa pueda llegar a este nivel debe primero definir que producto o servicio desea importar o exportar, entre los aspectos clave que se debetener en cuenta en relación al producto o servicio a ofrecer, es que un cliente lo comprará sólo si:
* Tiene una necesidad no cubierta o un deseo por satisfacer.
* Tiene intención de comprarlo.
* Puede pagarlo.
Tener conocimiento del mercado al que dicho producto va dirigido. Analizar con detalle cómo un producto satisface una necesidad del mercado.
Las empresas que deciden salir almercado exterior se encuentran, desde un punto de vista teórico, frente a 180 posibilidades diferentes, que es el número de países que conforman la economía mundial. El primer problema sobre el que tiene que reflexionar la empresa es decidir cuáles de estos mercados cumplen unas mínimas exigencias y tienen la demanda suficiente como para considerarlos interesantes para iniciar una investigación másprofunda.
Se deben analizar principalmente:
* Experiencias seguidas por otras empresas del mismo país.
* Estudios de las principales ratios económicas: renta per cápita, PNB, desempleo, etc.
* Método de los factores clave: política, economía, estabilidad, cultura, etc.
No tiene aún un plan definido de internacionalización de la empresa.
NIVEL 2 - VISIÓN COMPROMISO
Para elnivel, es necesario contratar una asesoría externa, que ayude a la organización a realizar la planificación de todos los procesos que se llevaran a cabo para la internacionalización de la empresa, esta asesoría ayudara en la investigación al mercado internacional y su posterior análisis con ánimo de producir exportaciones o importaciones según sea el caso. Se obtendrá la información que alimentarael proceso de toma de decisión en una gestión comercial. Es a la vez un proceso que permite con cierta certeza "mirar antes de saltar", pues en esta etapa, se determinan los mercados potenciales y se selecciona el más apto o conveniente con intención de aumentar las ventas, disminuir los costos comerciales y elevar las utilidades.
NIVEL 3 – FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL
Para este nivel, todas laáreas de la empresa (administrativa, comercial, de producción, contable, jurídica, etc.) deben estar involucradas en el proceso de internacionalización que se planteo previamente con la ayuda de asesoría externa y como primera medida es necesario que todas las áreas tengan total conocimiento de ello. La estructura de la organización debe plantear el mejoramiento continuo en todos sus procesos,...