Internacionalizacion

INTRODUCCIÓN

Johnson & Johnson empresa líder mundial en fabricación de productos para el cuidado del hogar, cuenta con más de 200 productos elaborados con el compromiso de alta calidad y performance ofrecidas para todo el mundo.
Galardonada con el tercer lugar entre los más grandes empresa de los estados unidos; y es la primera empresa galardona con el premio benjamín franklin por eldepartamento de los estados unidos por la financiación de la educación internacional.

INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA JOHNSON & JOHNSON S.A

1.- OBSTÁCULOS DE LA EMPRESA JOHNSON & JOHNSON”
Los obstáculos más comunes en el proceso de la internacionalización son:
Obstáculos Financieros:
Son las problemáticas que se le presentan a una empresa ya sea por falta de adecuados créditosa la exportación, volatilidad de los tipos de cambio, desconocimiento de obstáculos comerciales, difíciles acceso a compradores potenciales en el extranjero.

Johnson y Johnson desde su comienzo como empresa en el país no ha presentado problemas u obstáculos en el entorno financiero ya que su capital era financiado desde el extranjero (EEUU), es más dejo de ser una compañía privada en 1944, añoen el que empezó a cotizar en la bolsa de valores de New York.
Obstáculos Logísticos:
Los obstáculos logísticos que sufren Johnson y Johnson en el Perú son mínimos, porque uno de esos obstáculos es el elevado coste de los transportes que origina trasladar cosas de un país a otro.
Obstáculos culturales:
Este tipo de obstáculos son los problemas que se originar a través del desconocimiento delidioma, gustos, costumbres, tradiciones, etc; como también pueden ser las barreras arancelarias (derechos aduaneros), barreras no arancelarias (control de calidad, normas de seguridad, etc).
Obstáculos en la inversión directa de impuestos por los Gobiernos:
* Controles a la propiedad de la empresa
* Obligación de fabricar productos con contenido local
* Obligaciones de contratar lamano de obra del país y limitar el número de empleados extranjeros.
Este tipo de Obstáculos no existe en el Perú porque hoy en día las empresas extranjeras como Johnson y Johnson no tienen restricciones en ámbitos legales u económicos.
Pero cabe resaltar; que hoy en día Johnson y Johnson no pasa por ese tipo de obstáculos si no, los del ámbito comercial (quejas y/o denuncias por productos de laempresa).

2.- VENTAJAS DE JHONSON & JOHNSON:

VENTAJAS DE PRODUCCIÓN:

OBJETIVO N-° 1: TRATO EQUITATIVO
* Seguridad En El Trabajo:
Las nuevas técnicas de gestión (como el downsizing, puesto de moda en los 90) han creado la sensación de que es una falacia el que los empleados sean "el mejor activo" de las empresas. De todos es conocido el fenómeno de organizaciones que, aun sumandobeneficios año tras año, despiden a gran cantidad de trabajadores con el "sano" objetivo de recortar costos.
* Compensación Económica:
Aunque la seguridad en el trabajo es muy importante, es igualmente cierto que la remuneración es básica para mantener la moral de los empleados y su productividad. El nivel de compensación económica tiene repercusiones en la satisfacción de dos de los objetivosbásicos: conseguir un trato equitativo y justo y obtener reconocimiento por el trabajo realizado. La remuneración juega también un papel muy señalado en la credibilidad de las empresas: propagar mensajes de que los empleados son los principales activos de una organización se convierte en papel mojado si a la hora de pagar un salario justo, las palabras no se transforman en hechos tangibles.
*Respeto:
La ecuación del trato equitativo es la suma de variables económicas (Salario justo y estabilidad laboral, como veíamos anteriormente) y variables psicológicas como el respeto, entendido este no como el ámbito de poder en el que se desenvuelve un trabajador, sino como el valor intrínseco que cada persona tiene como ser humano.
OBJETIVO N°2: OBTENER RECONOCIMIENTO POR EL TRABAJO...