INTERNACIONALIZACIÓN CIE AUTOMOTIVE

INTRODUCCIÓN
El caso objeto de estudio ha sido un viaje en el proceso de internacionalización de CIE AUTOMOTIVE. La casilla de salida de este viaje nos invita a conocer el proceso de globalización, causa y consecuencia, de la internacionalización de empresas. El estudio continúa con diferentes herramientas cuyo propósito es facilitar la formulación de los planes de internacionalización delas empresas.
Mediante la realización de las dos primeras prácticas del tema 1 y 2 se obtiene una visión completa del proceso de globalización de las economías, las fuerzas que impulsan y frenan este proceso y el grado de globalización del sector automoción en el que opera CIE.
La globalización de los mercados y la expansión del comercio internacional son dos fenómenos que van ligados. Lacreación de un mercado único y la supresión de barreras arancelarias, fomentaron el comercio internacional. A su vez la innovación tecnológica, la creciente integración de los mercados financieros internacionales son la base donde se asienta el proceso de globalización.
Una vez comprendido el proceso de globalización de las economías e internalización de las empresas, es momento para profundizar enla formulación de la estrategia de la empresa.
Cie como proveedor de componentes de automoción tuvo que adaptarse al proceso de cambio que sufrido el sector automoción( mayor competencia, sector más concentrado y gran innovación tecnológica) y empezar a diseñar su estrategia de cambio. Para entender cómo plantearon este proceso hemos hecho un repaso a las distintas teorías de Inversión Directa yhe seleccionado la que más se ajusta al perfil de CIE.
En los temas 4 y 5 se trabaja en el diseño del plan de internacionalización y de las estrategias genéricas de CIE en el ámbito internacional.
En el último apartado descubrimos el sistema organizacional de CIE, empresa internacional con capacidad de gestión en España, el sistema de alianzas realizado por CIE a través de su proceso deexpansión.
A modo de introducción, resumo a grandes rasgos las pautas principales del proceso de internacionalización de CIE. Se trata de una empresa internacional, se ha expandido a través de un sistema de alianzas de Joint Venture, fusiónes o adquisiciones de la compañía. Su negocio está diversificado, cuenta con dos unidades de negocio: proveedor de componentes de automoción y producción ycomercialización de biocombustible.
El proceso de internacionalización ha sido posible gracias a su experiencia en el sector, know-how, capacidad econonómico-financiera y su gestión global.
La base del éxito de CIE radica en ofrecer un servicio diferenciado respecto al que ofrecen el resto de competidores. Esta diferencia radica en ofrecer al cliente un servicio global, que va desde especificacionesconcretas de producto hasta tareas de gestión.
1. PROCESO DE GLOBALIZACIÓN vs INTERNACIONALIZACIÓN
El proceso de globalización de los mercados e internacionalización de las empresas no es un fenómeno actual, existe desde hace siglos. Sin embargo, en la actualidad han surgido dos novedades: la intensidad y la rapidez con la que se ha extendido.
A la hora de analizar los factores queimpulsaron el proceso internacionalización de CIE, debemos de tener en cuenta el cambio que se produjo en el Sector de Automoción, al cual destinan la mayor parte su producción.
En las últimas décadas el Sector Automoción se convirtió en un sector muy concentrado, altamente competitivo y exigente. Los factores que IMPULSARON este proceso fueron:
Proceso de globalización
Convergencia de lasnecesidades de los clientes, buscaban coches de bajo consumo y más pequeños.
Importantes avances tecnológicos
Sobrecapacidad de las instalaciones, economías de escala.
Oscilaciones en los diferentes mercados geográficos.
Relajación en las barreras comerciales.
Como respuesta a los cambios del sector de Automoción, CIE (proveedor indirecto de componentes del sector automoción) se agrupó adoptando...