Internacionalización de empresas bajo la perspectiva

Internacionalización de empresas bajo la perspectiva
de recursos y capacidades: caso sector autopartes

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Internationalization of enterprise under perspective
of resources and capabilities: auto-parts sector case
Internacionalização de empresas sob a perspectiva de recursos
e capacidades: o caso do setor de autopeças
Diana Marcela Escandón- Barbosa
Andrea Hurtado-Ayala

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Resumen
La Teoríade los Recursos y Capacidades está enfocada en la ventaja competitiva sostenible constituida por un conjunto de recursos y capacidades necesarios para la empresa, explicando que un proceso de internacionalización de empresas exitoso, depende de la existencia de
una integración de los recursos a través de procesos de adaptación y transformación según las necesidades del entorno internacional. EstaTeoría, señala que la decisión de entrar en un determinado mercado exterior surge del análisis de la estrategia global elegida para competir
internacionalmente, que depende de la ventaja competitiva en recursos y capacidades del sector, del país de origen o por alianzas estratégicas.
Para establecer cómo se internacionalizan las empresas del sector autopartes desde la Perspectiva de Recursos yCapacidades, se realiza un
estudio de casos múltiple analizando dos empresas del sector. Se encuentra que los recursos físicos, humanos y tecnológicos, y las capacidades del emprendedor o fundador y el reconocimiento de estas empresas dentro de su sector, permiten mayores niveles de diferenciación y
competitividad dentro del sector de autopartes, concluyendo que estas empresas asumieron unaestrategia de modo de entrada mediante la
diferenciación de recursos y capacidades del sector.
Palabras claves: Recursos y Capacidades, Internacionalización, Ventaja Competitiva, Sector Autopartes.

Abstract

Resumo

The Theory of Resources and Capabilities is focused on sustainable
competitive advantage consists of a set of resources and skills to
the company, explaining that the process ofinternationalization of
firms success depends on the existence of an integration of resources
through adaptation and transformation processes to the needs of
the international environment. This theory states that the decision
to enter a particular foreign market emerges from the analysis of
the overall strategy chosen to compete internationally, that competitive advantage depends on the resources andcapabilities in the
sector, the country of origin or strategic alliances. To establish how
internationalized auto parts sector companies from the perspective of resources and capabilities, performing a multiple case study
analyzing two companies. It is found that the physical, human and

A Teoria dos Recursos e Capacidades está focalizada na vantagem
competitiva sustentável constituída por um conjuntode recursos
e capacidades necessários para a empresa, explicando que um
processo exitoso de internacionalização de empresas depende da
existência de uma integração dos recursos por meio de processos de
adaptação e transformação, segundo as necessidades do ambiente
internacional. Esta Teoria assinala que a decisão de entrar em um
determinado mercado exterior surge da análise da estratégia globalescolhida para concorrer internacionalmente e isto depende da
vantagem competitiva em recursos e capacidades do setor, do país
de origem ou de alianças estratégicas. Para estabelecer como se
internacionalizam as empresas do setor de autopeças, desde a perspectiva de Recursos e Capacidades, realizou-se um estudo de casos

Recibido el 25/09/2013 Aprobado el 07/11/2013
1. Artículo reporte de caso.2. Economista, Magister en Ciencias de la Organización, Candidata a Doctora en Administración de la Universidad del Valle, Docente e Investigadora de la Pontifica Universidad
Javeriana. Correo electrónico: dmescandon@javerianacali.edu.co. Dirección: Calle 18 No. 118-250. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas.
3. Economista y Contadora Pública, Candidata a Magister en Ciencias de la...