International Management CEC 2013 1
Dr. Thomas H Treutler
Negocios Internacionales
Escuela Administración Universidad EAFIT
GERENCIA INTERNACIONAL
AGENDA
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Introducción Gerencia Internacional
Globalización
Estrategias y Modos de la Internacionalización
Cultura y Economía
Responsabilidad Social
Relaciones Industria - Gobierno
Estructuras Organizacionales
Motivación y Liderazgo
EquiposVirtuales
Negocios Internacionales - ESCUELA ADMINISTRACIÓN
Introducción Gerencia Internacional
GERENCIA INTERNACIONAL
• Introducción Gerencia Internacional
Negocios Internacionales - ESCUELA ADMINISTRACIÓN
Globalization
GERENCIA INTERNACIONAL
• Globalization
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GERENCIA INTERNACIONAL
Que es Globalizacion?
• Un proceso en que lasrestricciones geográficas retroceden y la gente
realizan que están retrocediendo.
• La ampliación, profundización y aceleración de la interconexión
mundial en todos los aspectos de la vida
• proceso por el cual las redes de interdependencia se vuelven
grandes o "gruesa"
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GERENCIA INTERNACIONAL
Que es Globalization?
• Un cambio cuantitativo y cualitativo• No solo cambio económico
• Cuatro (4) Dimensiones:
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Espacio - extensión de redes globales
Regularidad - intensidad de interacciones globales
Velocidad - velocidad de las corrientes mundiales
Profundidad - impacto de las interconexiones
globales en la calidad de vida
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GERENCIA INTERNACIONAL
Cuando empezó la Globalización?
• En marchadesde el amanecer de la historia
• Surgió con la industrialización y el capitalismo
• El reciente desarrollo de la Era de la Información
• La globalización no es lineal
• Flujos y reflujos con la política
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NOMBRE DE ASIGNATURA EN MAYUSCULA
Fuente: http://wondergressive.com/wp-content/uploads/2013/05/migration-map.jpg
MASTER in INTERNATIONALBUSINESS - ESCUELA ADMINISTRACIÓN
NOMBRE DE ASIGNATURA EN MAYUSCULA
Fuente http://wps.ablongman.com/wps/media/objects/262/268312/art/figures/KISH_17_388.gif
MASTER in INTERNATIONAL BUSINESS - ESCUELA ADMINISTRACIÓN
La Globalización en la historia
• Siglo 21: globalización gruesa
– alta extensidad, intensidad, velocidad e impacto
GERENCIA INTERNACIONAL
• Siglo 18: expansión imperial
– altaextensidad, impacto
– baja intensidad, velocidad
• 200 aC - 200 dC: comercio de seda
– alta extensidad,
– baja intensidad, velocidad, impacto
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El debate de la Globalización I
GERENCIA INTERNACIONAL
• Hiperglobalizacion
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nueva época en la historia de la humanidad
mercado triunfa sobre poder del estado
beneficioso u opresivo?
surge lasociedad civil global
desarrollo suave del progreso humano
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El debate de la Globalización II
GERENCIA INTERNACIONAL
• Escépticos
– niveles actuales de interdependencia no son nuevos
– poder de los gobiernos nacionales perdura
(hegemonía importante)
– regionalización prevalece
– desigualdad socava la civilización global
– no emerge cultura global
–gobierno mundial una ilusión
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El debate de la Globalización III
GERENCIA INTERNACIONAL
• Transformacionalistas
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globalización actual sin precedentes
resultado poco claro
globalización tiene contradicciones
no es claro si una sociedad mundial única resultará
los gobiernos nacionales no estarían sin poder, sino deben compartir el
gobiernocon las
• organizaciones intergubernamentales y (OIG)
• organizaciones no gubernamentales (ONG)
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• Integración
GERENCIA INTERNACIONAL
– romper las barreras que separan personas
comunicacion, economía, seguridad, ideas
• Fragmentación
– nacionalismo, regionalización, religión, conflictos étnicos, desigualdad
• Ejemplos: África / División...
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