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Páginas: 2 (267 palabras) Publicado: 9 de noviembre de 2010
El Plan Operativo 2009 es un instrumento de gestión a corto plazo, resultado del trabajo de todos componentes de los equipos en las diferentes áreas orgánicas de lamunicipalidad. En el se ha puesto en orden las ideas, los objetivos institucionales, las actividades o intervenciones y metas que se plantea la municipalidad para el presente año.Por mandato de Ley Orgánica de Municipalidades, Ley 27972, los gobiernos locales representan al vecindario, promueven la adecuada prestación de los servicios públicoslocales y el desarrollo integral, sostenible y armónico para viabilizar el crecimiento económico, la justicia social y la sostenibilidad ambiental; en este sentido la Municipalidadde los Baños del Inca se plantea una serie de retos y actividades para poder cumplir el mandato de ley.

La metodología utilizada para la elaboración del presente Plan,incluye el Análisis Estratégico, la identificación y el análisis de problemas a través de la elaboración de “Árboles de Problemas y Objetivos” y la Metodología del MarcoLógico. La utilización de información secundaria oficial. Esta metodología ha permitido definir un problema central, sus causas y efectos, cuyas magnitudes pueden ser atendibles enel corto plazo. El enfoque estratégico nos ayuda a discernir sobre problemas clave, cuya solución permite plantear procesos de mejora de la economía a nivel del distrito.El presente Plan recoge todas las propuestas de las diferentes sub gerencias, unidades y divisiones, que conforman la estructura de la municipalidad, pero en lo referente ala parte presupuestal estará supeditada a la disponibilidad con que se cuente, ya que gran parte del presupuesto municipal depende de las transferencias que realiza el MEF.
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