Interpretacion De Teorias

Interpretación del Modelo de la Jerarquía de Necesidades
El modelo de la jerarquía de necesidades de Maslow lo que nos señala básicamente es que todo individuo tiene necesidades que deseasatisfacer y las ya cubiertas no tienen el mismo grado de motivación que las ya cubiertas. Se puede decir entonces que un trabajador se siente más motivado por lo que busca, que por lo que ya tiene, lo cualbuscan conservarlo pero a su vez buscan cubrir otras necesidades de orden superior. La contribución de este modelo es importante ya que ofrece algunas ideas útiles para los administradores a pensar amotivar a sus empleados. Su ventaja radica en el hecho de su fácil familiarización con el modelo, por lo que tienen más posibilidades de identificar las necesidades de sus empleados, reconocer lasdiferencias entre ellos y ofrecer satisfacciones para las necesidades particulares de cada individuo, comprendiendo que la misma recompensa no siempre tendrá el mismo impacto en distintas personas.Interpretación del Modelo de dos Factores
Al igual como sucedió con otras teorías de la motivación, el modelo de dos factores ha sido objeto de críticas y aceptación por parte de los analistas. Sin embargoel principal aporte radica en que revolucionó la manera tradicional de pensar y actuar de los administradores y gerentes, ya que se tendía a centrar su atención en los factores extrínsecos(mantenimiento), la mayoría de casos con resultados pobres. La diferenciación que plantea el modelo de dos factores permitió demostrar el poderoso papel de las recompensas intrínsecas que derivan del trabajomismo. Las limitaciones que se le atribuyen es que no se puede aplicar universalmente, se ha demostrado que se aplica mejor a empleados profesionales, gerenciales y de oficina con niveles superiores.Parece también estar “orientado al método”, es decir, sólo el sistema de Herzberg (informes de experiencia laboral favorable y desfavorable) produce como resultado el modelo de dos factores. Además...