Interpretacion disc

SISTEMA DE PERFIL PERSONAL: PATRÓN DE PERFIL CLÁSICO

Patrón del Realizador:

Emociones: Activo, diligente, muestra frustración.
Juzga a los demás por: El logro de resultados concretos.
Influye en los demás mediante: la aceptación de responsabilidad por su propio trabajo.
Su valor para la organización: se propone y consigue resultados en áreas claves.
Abusa de: Confianza en si mismo;absorción el trabajo.
Bajo presión: se frustra e impacienta con los demás; se convierte en una persona que lo hace todo en vez de ser alguien que “delega”.
Teme: A quienes tienen niveles inferiores o competitivos de trabajo, que afectan los resultados.
Sería más eficaz si: dejara de pensar en “esto o lo otro” estableciera sus prioridades con mayor claridad y aceptará enfoques alternativos;estuviera dispuesto a sacrificar los beneficios a corto plazo por otros a largo plazo.

La motivación del Patrón Realizador surge en gran parte de su interior y de metas personales muy profundas. Este compromiso previo con sus propias metas impide que acepte automáticamente las metas de grupo. El realizador necesita combinar sus metas personales con las metas de la organización. Como elrealizador siempre ha ejercido control sobre los aspectos más importantes de su vida, desarrolla a menudo un fuerte sentido de la responsabilidad.

El realizador demuestra un profundo interés por su trabajo y un continuo e intenso afán por conseguir lo que se propone. Tiene una alta opinión de su trabajo y suele realizar las cosas por él mismo para asegurarse de que todo esté bien hecho. Valorael trabajo arduo y bajo presión “prefiere hacer” que “delegar” en otro. Cuando delega algo suele volver a hacerlo si no satisface sus expectativas. Su premisa dice “Si tengo éxito, el mérito me corresponde, pero si fracaso, asumo la responsabilidad”.

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Patrón del Agente:

Emociones: Acepta el afecto; rechaza laagresión.
Meta : Ser aceptado por los demás
Juzga a los demás por: la tolerancia y participación
Influye en los demás mediante: la comprensión; amistad
Su valor para la organización: Apoya, armoniza, proyecta empatía; está orientado al servicio.
Abusa de: la amabilidad.
Bajo presión: se vuelve persuasivo haciendo, si fuese necesario, uso de información que posee o de amistades clave.
Teme: eldesacuerdo; el conflicto.
Sería más eficaz sí: tuviera más conciencia de quién es y de lo que puede hacer; mostrará más firmeza y agresividad; dijera “no” en los momentos adecuados.

Al agente le interesa tanto las relaciones humanas como los variados aspectos del trabajo: Gracias a su empatía y tolerancia sabe escuchar y se le conoce por su buena disposición. El agente hace que los demássientan que se les quiere y que se les necesita. No hay quien tema ser rechazado por un Agente. Es más, el Agente ofrece amistad y está dispuesto a ayudar.

En cuanto al trabajo, el Agente cuenta con un excelente potencial para la organización y eficiente ejecución. Es Excelente para hacer para otros lo que ellos encuentran difícil de realizar. El Agente busca por naturaleza la armonía ycooperación en el grupo.

Sin embargo, el Agente teme al conflicto y desacuerdo. Su tendencia a ayudar puede instar a otros a tolerar una situación en ligar de buscar una solución del problema. Además la tendencia del Agente a adoptar un perfil “bajo” en lugar de aceptar una confrontación franca con personas agresivas puede ser visto como falta de “dureza”. A pesar de todo, el Agente cuenta con un buennivel de independencia aunque le preocupa su integración en el grupo.

Patrón del Evaluador:

Emociones: un fuerte impulso por causar buena impresión.
Meta: “ganar” con estilo.
Juzga a los demás por: su capacidad de tomar la iniciativa.
Influye en los demás al: hacerles competir por su reconocimiento.
Su valor para la organización: obtiene sus metas a través de los demás.
Abusa de: su...