Interveciones (cultura empresarial)

Procesos humanos
* Investigación -acción:
Se trata de una forma de investigación para enlazar el enfoque experimental de la ciencia social con programas de acción social que respondan a losproblemas sociales principales. 
* Coaching-capacitacion:
Es un método que consiste en dirigir, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir alguna meta o dedesarrollar habilidades específicas.
* Intervenciones de terceros:
Es cuando personas externas al problema o el área son inmiscuidas en los problemas o la toma de decisiones.
* Formación deequipos:
Pues es la integración de varias personas, para realizar un trabajo en el cual puede ser que cada uno haga una tarea especifica o que entre todos realicen el mismo trabajo con mayoreficiencia.
* Confrontación:
Es cuando una persona habla con otra con quien se encuentra en conflicto, con el objetivo de llegar a superar los problemas entre ellos o los problemas que surjan en eltrabajo.
* Relaciones intergrupales:
Se interesa especialmente por todo lo que toca la reaciones intergrupales y el conflicto intergrupal, desde un analicis científico exahustivo de los procesos quesubyacen a las reacciones congnitivas, evaluativas y conductales de los grupos.
* Grupos grandes:
 Entendido como una de las características de las relaciones grupales que emerge por la diferenciade recursos que permite alcanzar los objetivos (sean del tipo que sean). Es un elemento constitutivo de la identidad, determina el tipo de relaciones inter e intra grupales.

Administraciónrecursos humanos
* Administración por objetivos:
La administración por objetivos (APO) o administración por resultados constituye un modelo administrativo bastante difundido y plenamente identificadocon el espíritu pragmático y democrático de la teoría neoclásica.
* Evaluación de desempeño:
Es un procedimiento estructural y sistemático para medir, evaluar e influir sobre los atributos,...