Intervención Del Psicologo En El Proceso De Selección De Personal

INTERVENCIÓN DEL PSICOLOGO EN EL
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL


ABSTRAC

El proceso de selección de personal consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir qué candidato cubre el perfil solicitado por la empresa para ser contratado. La importancia de realizar este proceso radica en tomar en cuenta componentes básicos de personalidad, conocimiento,habilidades, actitudes, etc; que debe poseer el aspirante para tener un desarrollo óptimo en su trabajo. Por ello CAPINNIH (centro de articulación productiva innovadora informática de hidalgo) se apoya de este proceso para elegir a licenciados e ingenieros egresados que conformarán su grupo de trabajo y desarrollarán un proyecto del modelo de fábrica de software.
Para conformar este grupo de trabajo conéxito CAPINNIH necesita de personas que tengan las siguientes competencias de gestión: Iniciativa, Dinamismo, Equipo de trabajo, Liderazgo, Integridad, Compromiso, Adaptabilidad, Tolerancia a la presión, Habilidad analítica, Responsabilidad; entre otras.

Para conocer estas competencias de gestión CAPINNIH se apoya de la intervención del psicólogo organizacional en su proceso de selección depersonal, el cual interviene en una primera etapa con la aplicación de las pruebas psicométricas (machover, valores, aptitudes, cleaver, moss, trabajo y autoestima), posteriormente hace la entrevista psicológica que corrobora la información y datos del candidato, finalizando con la elaboración de un reporte psicológico para así dar paso a la contratación.

Siendo CAPINNIH una empresa de nuevacreación y dado la importancia de la participación del psicólogo organizacional este centro ha decido elaborar un manual en el cual se describa y especifiquen los puntos a seguir para una óptima selección de personal y de esta forma crear un departamento de reclutamiento y selección de personal que favorezca posteriormente a la empresa, abriendo nuevos campos laborales tanto para ingenieros,licenciados en sistemas computacionales y psicólogos organizacionales.








INTRODUCCION

Actualmente las industrias se han convertido en la principal fuente de trabajo por lo cual este sector cada día se expande mas con el fin de seguir generando mas empleos y las personas puedan elegir un trabajo adecuado a sus necesidades. Cada persona tiene el derecho de elegir cualquier trabajo deacuerdo a sus intereses, aptitudes y conocimientos aunque sea la empresa u organización la que decida si se queda o no con el puesto.

De aquí surge la necesidad de la industria de ir perfeccionando las técnicas de reclutamiento y selección de personal, poco a poco se fueron modificando hasta que se llego a todo un proceso en donde van implicadas diversas técnicas.

La elección óptima de uncandidato adecuado para el puesto adecuado llego a ser un tanto complicado ya que en ocasiones el candidato llegaba a alterar la información que se le pedía por lo cual se comenzó a hacer el uso de técnicas como la observación, cuestionarios evaluación de conocimientos etc.

Hoy en día las empresas pueden elegir y seleccionar al personal adecuado con la ayuda de expertos uno de ellos es elpsicólogo ya que este tiene la capacidad de observar la conducta, realizar e interpretar instrumentos psicométricos para conocer sobre la personalidad del candidato y en síntesis puede realizar el perfil laboral de cierta persona avalándose de una batería psicológica de acuerdo a las exigencias de cada organización.

El seleccionar el personal adecuado ayuda a la mejora de la empresa por lo cual laintervención del psicólogo en el proceso de selección de personal es importante. Por ello el siguiente análisis es dedicado a la participación del psicólogo organizacional dentro del proceso de selección, utilizando como herramienta base la aplicación de pruebas psicológicas.



OBJETIVOS


• Analizar la intervención del psicólogo organizacional dentro del proceso de selección de...