"Intervención en crisis" (resúmen)

Páginas: 4 (983 palabras) Publicado: 7 de noviembre de 2011
SECRETARÍA DE SALUD
DIRECCIÓN GENERAL DE SALUD PÚBLICA
DIRECCIÓN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
DEPARTAMENTO DE CAPACITACIÓN
CONSEJO ESTATAL CONTRA LAS ADICCIONES EN JALISCO
“Diplomado Básico parala Consejería en Adicciones”
Módulo: Intervención en crisis
Responsable: Psic. Mario Alberto Esparza Zamora.
Septiembre 2011
Alumna: María Cristina Ramírez Ulloa

Resumen:

Primeramente, megustaría recordad que se entiende por “crisis”: es un estado temporal de trastorno y desorganización caracterizado por la incapacidad del individuo para abordar situaciones particulares utilizandométodos acostumbrados para soluciones de problemas, por lo que normalmente se encuentra en estado “weiyi” que se compone por dos caracteres que significan peligro y oportunidad ocurriendo al mismo tiempo,por lo que se desprende, que, se encuentra en una etapa vitalmente importante para continuar el curso de su vida; no importando el tipo de crisis que sea, el evento es emocionalmente significativo eimplica un cambio radical en su vida (catarsis).

Varios han sido los estudiosos de esta materia como: Freud, Rank y Ferenczi, Alexander, French y Lindemann, aportando cada uno, métodos y técnicaspara la mejor atención de un paciente con crisis.

Podemos decir que hay pacientes: visuales, auditivos y quinestéticos.

Los aspectos teóricos de la intervención en crisis consta de tres aspectosprincipales:

1.- la teoría sobre la intervención en crisis.
2.- las técnicas de intervención en crisis.
3.- los programas de intervención en crisis.

Lindemann y Caplan en 1946 establecieron unprograma de salud mental en Harvard y de acuerdo con Caplan los aspectos más importantes de la salud mental son: el estado del yo, la etapa de maduración en la que se encuentre y la cualidad de suestructura de personalidad, asimismo, menciona que para evaluar dichos aspectos del yo, es necesario basarse en las siguientes áreas:

1.- la capacidad de la persona para tolerar el estrés y la...
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