Intervencion en psicología

A nivel individual
* Counseling & Coaching siendo una intervención diseñada a mejorar la calidad de ayuda en las relaciones entre las personas.
* Entrenamiento que es diseñada con el propósito de suministrar conocimientos, actitudes, y habilidades que pueden ser aplicadas inmediatamente en el trabajo, por el participante.
* Establecimiento de objetivos individuales se orienta amejorar las habilidades y capacidades de planeamiento en las personas con el propósito de alcanzar "performance improvement" entre empleados y sus superiores más inmediatos.
* Sistemas de evaluación de Personal que busca mejorar o cambiar los métodos habituales de medir la performance individual proveyendo feedback a los empleados respecto de su performance.
* Control Estadístico de Procesos querepresenta una técnica para monitorear los niveles de producción y de performance como así también echar a luz las desviaciones respecto de ciertos estándares.
* Descripciones de Puesto que representan intervenciones orientadas a analizar las tareas y deberes que realizan los candidatos con el propósito luego de describir cuales son los resultados que ellos mismos han de alcanzar. Los cambiosen Descripciones de Puestos pueden influenciar el comportamiento de las personas como así también su nivel de logros.
* Clarificación de Valores que es diseñada para ayudar a apreciar o determinar los valores tanto individuales como grupales.
* Planeamiento de vida y de carrera que representa una intervención diseñada para ayudar a que las personas planifiquen respecto de sus vidas y suscarreras.
* Desarrollo de Políticas en materia de Personal que es diseñada especialmente para establecer grandes lineamientos para la acción a ser seguidas por el personal cuando ellos confrontan problemas comunes en el curso de su trabajo.
* Manuales de Procedimiento que representa una intervención diseñada a establecer o formalizar métodos para el manejo de problemas comunes queconfrontan distintas personas dentro de una organización. Los procedimientos surgen como consecuencia de las políticas organizacionales.
* Mejora de Procesos son intervenciones diseñadas para cambiar la forma en que los procesos son desarrollados con el propósito de hacerlos más efectivos y eficientes.
  

A nivel de Equipo o de una Unidad
* Construcción y Desarrollo de Equipos que tienecomo propósito aumentar el grado de cohesión y cooperación de las distintas personas que trabajan en forma conjunta.
* Enriquecimiento del Trabajo que es una intervención diseñada para cambiar las tareas y deberes en el trabajo así como también los resultados que se esperan de ellos, proveyendo a los distintos candidatos de mayores responsabilidades.
* Calidad de vida en el Trabajo querepresenta una intervención diseñada para mejorar las condiciones de trabajo y para aumentar la participación del personal en la toma de decisiones que influencia sobre ellos y sobre la organización.
* Círculos de Calidad que es una intervención diseñada para hacer uso de pequeños grupos, que usualmente son grupos de trabajo, para identificar distintos métodos para mejorar la producción o pararesolver problemas en el trabajo.
* Establecimiento de Objetivos para una Unidad o Departamento que busca ayudar a los miembros de un grupo a establecer sus propios objetivos grupales y que habitualmente incluye también "output de producción".
* Gerenciamiento de Conflictos que es diseñada especialmente con el propósito de reducir el conflicto de tipo destructivo entre los distintos miembrosde una unidad de trabajo.
* Mapeo de sistema– abierto que es diseñada para identificar aquellos inputs, output y procesos de la organización.
* Consultoría de procesos que es una intervención diseñada para poner foco en como las personas y los grupos interactúan.

A nivel Inter- Grupal
* Planeamiento del flujo de trabajo que es diseñada como intervención con el propósito de...