INTERVENCION: SISTEMAS DE RECOMPENSA, INTERVENCION: LA PLANEACION Y DESARROLLO DE CARRERA

INTERVENCION: SISTEMAS DE RECOMPENSA.
Las recompensas organizacionales, tales como pagos, promociones y otros beneficios, son poderosos incentivos para mejorar la satisfacción del empleado y sudesempeño. Por ello, los expertos en D.O. se preocupan cada vez más por atender el diseño e implantación de dichos sistemas.
Se han realizado numerosas investigaciones al respecto con base a cuales sepuede afirmar que los empleados piensan que las recompensas deben ser los suficientemente altas como para satisfacer las necesidades de todo orden. Si ello no es así, los empleados no estaránsatisfechos en la organización, ya que tienden a comparar sus sistemas de recompensas con los de otras organizaciones.
EFECTOS DE LAS RECOMPENSAS SOBRE LOS INDIVIDUOS Y LAS ORGANIZACIONES
Los sistemas derecompensas mejoran la eficacia organizacional de cuatro maneras:
1. Motivan al personal a integrarse a la organización.
2. Influyen en el para que acuda a su trabajo con gustó.
3. Lo motivan aactuar de manera positiva.
4. Refuerzan la estructura de la organización para especificar la posición de sus diferentes miembros.
PRESTACIONES Y SERVICIO AL PERSONAL
Las prestaciones y servicio alpersonal son esquemas de recompensa Dentro de las organizaciones. Dentro de las prestaciones y servicio al personal se pueden considerar las pólizas de seguro, prestaciones independientes de lastareas, prestaciones relacionadas con el horario, servicios a los empleados y gastos de reubicación.
MODELO DE EQUIDAD DE J. STACY ADAMS
La Teoría de la equidad sostiene que la motivación, desempeño ysatisfacción de un empleado depende de su evaluación subjetiva de las relaciones de su razón de esfuerzo-recompensa y la razón de esfuerzo-recompensa de otros en situaciones parecidas.
En otraspalabras más simples la teoría de la equidad es el justo equilibrio entre un empleado con respecto a los insumos (trabajo duro, nivel de habilidad, la tolerancia, el entusiasmo, etc.) y un empleado de los...