Intervenciones en procesos humanos

Intervenciones en Procesos Humanos
Intervenciones en la terminología del D.O., son los medios de que se vale esta disciplina para llevar a cabo el programa de cambio planeado. Son las acciones queayudan a las organizaciones a incrementar su eficacia, la calidad de vida en el trabajo y la productividad. Tienen como objetivo resolver problemas específicos y mejorar áreas particulares de lasorganizaciones en las que se detectan diversos tipos de problemas.
A continuación se presentan diferentes tipos de intervenciones del D.O. conocidas como intervenciones clásicas.
1.- Intervenciones enProcesos Humanos: Dirigidas al personal de la organización, sus procesos de interacción (comunicación, solución de problemas, liderazgo y dinámicas de grupo)
2.- Intervenciones tecnoestructurales:Orientadas a la tecnología y estructuras de la organización para ligarlas con las intervenciones en procesos humanos. La tecnología organizacional incluye métodos y flujos de trabajo, mientras que lasestructuras atienden la división, jerarquía y diseño de trabajo.
3. intervenciones en administración de recursos humanos: Se enfocan en las relaciones con el personal y se utilizan mecanismos paraintegrarlas a las organizaciones.
4.-Intervenciones estratégicas y del medio: Están dirigidas a la manera en que la organización utiliza sus recursos para obtener una ventaja competitiva en elmedio.
Elección de intervenciones
1. ¿La intervención que habrá de utilizarse va dirigida a producir resultados?
2. ¿En qué condiciones se pueden esperar resultados positivos?
3. ¿Cómo puedenimplantarse las intervenciones?
Según la tesis de Roger Harrison en su Principio de la profundidad de las intervenciones menciona que no se debe de intervenir con más profundidad de la necesaria yasea en el nivel individual, grupal u organizacional.
Intervenciones en procesos humanos
* Grupos “T”
* Consultoría de procesos
* Intervención de la tercera parte
* Formación de...