Intervenciones globales

INTERVENCIONES GLOBALES
Las intervenciones vastas del DO siguen con vida y visibles en la práctica contemporánea de este. Algunas como la junta de confrontación de Beckhard y las actividades dedirección estratégica, involucran a toda la alta gerencia o en el caso de organizaciones más pequeñas, a todo grupo gerencial. (La junta de confrontación también es aplicable para todos los empleados deorganizaciones muy pequeñas.) otras como las conferencias de búsqueda futura, tienden a involucrar un amplio espectro de los miembros de la organización y pueden involucrar a otros fuera deorganización inmediata. Algunas como la retroalimentación de encuestas, basadas en la teorías de sistemas 1-4T, está diseñada para involucrar a todos los miembros de una organización, o una sub divisiónrelativamente autónoma de una organización. Una intervención, el análisis de cultura de Schein, es una intervención bastante profunda en la cultura básica de la organización. El desarrollotransorganizacional (DT) orientada a ayudar a las organizaciones y a formar y a desarrollar alianzas, tiene muchas similitudes con la planificación y la dirección de las conferencias de búsqueda futura. Sin embargo,el DT requiere que los practicantes asuman un rol más activistas, un rol de agentes, y que brinden ayuda y liderazgo considerables en el desarrollo de estructuras apropiadas para las comunicaciones yla toma de decisiones. (La aplicabilidad a los problemas internos de las naciones y al desarrollo de una alianza internacional será aparentemente para el lector, pero esta exploración esta fuera delalcance de este libro.) Algunas intervenciones implican “reunir a todo el sistema en una habitación”, una característica que tiene en común un gran número de intervenciones vastas, incluyendo laconferencia de búsqueda futura, el desarrollo transorganizacional, la asociación y la junta de confrontación.
Igual que todas las intervenciones del DO, estas intervenciones vastas deben implicar un...